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軟考備考每日試題(231112)

小羊
2023-11-10 10:26:41
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  6、可行性研究過程中,()的內(nèi)容是:從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供求、創(chuàng)造環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。


  A.技術(shù)可行性研究


  B.經(jīng)濟可行性研究


  C.社會可行性研究


  D.市場可行性研究


  7、在項目可行性研究內(nèi)容中,()主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。


  A.經(jīng)濟可行性


  B.技術(shù)可行性


  C.財務(wù)可行性


  D.組織可行性


  8、以下關(guān)于項目可行性研究的敘述中,不正確的是:()


  A.機會可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣,尋找投資機會。慧翔天地


  B.在項目立項階段,即使是小型項目,詳細可行性研究也是必須的。慧翔天地


  C.詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作。慧翔天地


  D.項目可行性研究報告一般委托具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)編制。慧翔天地


  9、在項目可行性研究內(nèi)容中,()包括制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等內(nèi)容。


  A.技術(shù)可行性


  B.財務(wù)可行性


  C.組織可行性


  D.流程可行性


  10、某項目的立項負責(zé)人編制了一份某軟件開發(fā)項目的詳細可行性研究報告,目錄如下:1、概述2、需求確定3、現(xiàn)有資源4、技術(shù)方案5、計劃進度6、項目組織7、效益分析8、協(xié)作方式9、結(jié)論。該報告的欠缺的必要內(nèi)容是()


  A.應(yīng)用方案


  B.質(zhì)量計劃


  C.投資估算


  D.項目評估原則


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      (231111答案


  1、參考答案:B


  2、參考答案:D


  3、參考答案:D


  詳細可行性研究的方法包括:經(jīng)濟評價法、市場預(yù)測法、投資估算法和增量凈效益法等。慧翔天地


  4、參考答案:C


  各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:


  1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。


  2.技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。


  3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合務(wù)方案,從企業(yè)的角度進行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及清償能力。


  4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定的培訓(xùn)計劃等,項目順利執(zhí)行。


  5.經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、生活等方面的效益。


  6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、民族、婦童及社會穩(wěn)定性等。


  7.因素及對策。主要是對項目的市場、技術(shù)、財務(wù)、組織、法律、經(jīng)濟及社會等因素進行評價,制定規(guī)避的對策,為項目全的管理提供依據(jù)。


  5、參考答案:C


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