每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　31、配置識別是軟件項目管理中的一項重要工作，它的工作內容不包括（）。

　　A、確定需要納入配置管理的配置項

　　B、確定配置項的獲取時間和所有者

　　C、為識別的配置項分配唯一的標識

　　D、對識別的配置項進行審計

　　32、項目團隊在向客戶交付軟件代碼時落后于進度。為滿足期限，項目經理要求團隊在晚上和周末加班。項目經理應該關注下列哪一項?

　　A、代碼可能有更多錯誤，且可能需要額外的功能測試

　　B、可交付成果可以比客戶預期提前產生

　　C、質量管理計劃可能有大量變化

　　D、項目經理應信任有經驗團隊的處理

　　33、（）不屬于信息系統咨詢設計的范疇。

　　A、戰略咨詢慧翔天地

　　B、技術咨詢慧翔天地

　　C、管理咨詢慧翔天地

　　D、財務咨詢慧翔天地

　　34、某單位要對一個網絡集成項目進行招標，由于現場答辯環節沒有一個定量的標準，相關負責人在制定該項評分細則時規定本項滿分為10分，但是評委的打分不得低于5分。這一規定反映了制定招標評分標準時（）

　　A、以客觀事實為依據

　　B、得分應能明顯分出高低

　　C、嚴格控制自由裁量權

　　D、評分標準應便于評審

　　35、以下不屬于數據管理能力模型的8個核心能力域的是（）。

　　A、數據戰略

　　B、數據治理

　　C、數據架構

　　D、數據采集

軟考備考每日試題（231125）點擊跳轉

      （231125）答案

　　26、正確答案：B

　　答案解析：機會成本是指在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。

　　27、正確答案：A

　　答案解析：本題考查的合同類型的知識。教程P390，時間和材料合同是包含成本補償合同和固定總價合同的混合類型。當不能迅速確定準確的工作量時，時間和材料合同適用于動態增加人員、專家或其他外部支持人員等情況。

　　28、正確答案：A

　　答案解析：控制進度管理的工具技術如下：

　　1、數據分析（掙值分析、迭代燃盡圖、績效審查、趨勢分析、偏差分析、假設情景分析）慧翔天地

　　2、關鍵路徑法慧翔天地

　　3、項目管理信息系統(PMIS)慧翔天地

　　4、資源優化慧翔天地

　　5、提前量和滯后量慧翔天地

　　6、進度壓縮慧翔天地

　　29、正確答案：A

　　答案解析：在項目工作中，要根據項目的實際情況和外界條件的約束來選擇合同類型。一般情況下，可以按下列經驗來進行選擇：

　　?如果工作范圍很明確，且項目的設計已具備詳細的細節，則使用總價合同。

　　?如果工作性質清楚，但范圍不是很清楚，而且工作不復雜，又需要快速簽訂合同，則使用工料合同。

　　?如果工作范圍尚不清楚，則使用成本補償合同。

　　?如果雙方分擔風險，則使用工料合同；如果買方承擔成本風險，則使用成本補償合同；如果賣方承擔成本風險，則使用總價合同。

　　?如果是購買標準產品，且數量不大，則使用單邊合同。

　　30、正確答案：C

　　答案解析：范圍確認是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程。也稱范圍確認過程為范圍核實過程。項目范圍確認包括審查項目可交付物以保證每一交付物令人滿意的完成。如果項目在早期被終止，項目范圍確認過程將記錄其完成的情況。

　　項目范圍確認應該貫穿項目的始終。范圍確認與質量控制不同，范圍確認是有關工作結果的接收問題，而質量控制是有關工作結果正確與否，質量控制一般在范圍確認之前完成，當然也可以并行進行。

　　范圍確認的輸入包括：①項目管理計劃；②可交付物。范圍確認的輸出包括：①可接受的項目可交付物和工作；②變更申請；③更新的WBS和WBS字典。

　　綜上所述，范圍確認的對象不僅包括范圍說明書，還包括項目管理計劃和所有可交付物；范圍確認的參加人員是客戶和所有項目干系人，不僅限于項目組合質量管理員；范圍確認與質量控制不同，前者是有關工作結果的接受問題，而后者是有關工作正確與否的問題。因此答案選擇A、B、D不正確。范圍確認可能的輸出包括變更申請，因此，應選擇C。