產品工程師叫PE，一般屬于技術部范疇負責產品的技術支持，特別是新品開發時一般都是產品工程師牽頭，產品工程師的主要任務，就是讓流程順滑流暢，確保生產環節的每個齒輪緊緊相扣，使產品可以按照時間表上市，甚至縮短設計到量產的時間，爭取更多市場。本質上與項目管理是相關聯的。

　　如今，很多從事項目管理工作的項目經理或其他項目人員，都在考取PMP，以提高項目管理能力或進行職業轉型。

　　通常,一個產品工程師為不僅可以同其他工程師、生產廠家、和銷售隊伍,同時也需要參加會議,與客戶和供應商交流。在許多情況下,一種產品的產品工程師甚至會與銷售人員協同尋找解決客戶投訴和問題的根源。這無疑是和項目管理十分契合，產品工程師作為“多面體”成為一個長期的項目經理。產品工程師在某種程度上講，就是企業這個大項目的項目經理，協調各個干系人，是工業工程師的常務活動，推進企業生產、提高效率、縮減成本同樣是產品工程師的任務。這與PMP的項目管理是分不開的。因此，產品工程師學習PMP是非常有用的，也是我們提升、加薪、獲得更多職業機會的不錯方法。

　　適合報考PMP的崗位

　　1．企業高層、中層管理者、各部門經理；

　　2．項目經理、項目主管，系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師、及項目團隊成員；

　　3．企業人力資源部，行銷企劃人員、行銷業務人員；

　　4．愿意增進職場必備技能，對項目管理有興趣的人士。

　　PMP證書含金量

　　1、項目管理規范化發展是趨勢。隨著公司業務的不斷發展，項目不斷增大增多，其項目的復雜性也越來越大，風險越來越高，越來越多的企業，在招聘的時候，有PMP證書會優先錄用，其薪資通常也高于其他人員。企業普遍認為持證人員，能更好的應對項目、協調資源、達成項目目標，提高成功率和公司項目收益。就如同很多大公司在招聘時優先錄用985大學畢業的學生一樣。都要求PMP證書優先錄用。

　　2、部分企業把PMP作為內部晉升的標準，或者指定核心人員參與學習考試PMP，尤其是公司需要接一些大項目的時候，公司內的員工或者是公司的相關人員擁有PMP證書是能否接下這個項目的一個重要指標。所以你考取了PMP證書會為公司爭取到更大的項目，有更大的發展空間，公司當然也會給你相應的待遇，例如：薪資會有不同程度上浮，考取證書后給予一定的培訓考試費用的報銷等。

　　3、PMP是職業發展轉型的一個良好契機，一部分研發，測試，實施人員可以通過學習PMP，漸進的內部向管理轉型或跳槽轉型管理。拿到PMP資格證書對工作、對個人都有作用。

　　4、很多甲方對于投標單位都會有硬性規定，有PMP證書資格的單位享有加分，而這個作為乙方單位，就必須要求員工去考取PMP證書。也就側面反應了該證書的越來越重要性了。

　　5、系統學習項目管理知識體系，從項目的啟動，計劃，執行，監控，收尾等都有科學的理論依據與方法，再結合實際工作中參與的項目，理論聯系實際，不段提升現有的工作效率，不斷優化改進項目管理過程，最終內化成自己的專業的項目管理經驗與方法論。而這就是專家的必經之路。