ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項(xiàng)目管理人士（人事）資格認(rèn)證。由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）舉辦的敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人員（ACP）認(rèn)證考試。PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。它與其他認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。關(guān)于為什么要學(xué)ACP敏捷管理？其含金量體現(xiàn)在什么地方？慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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　　一、什么是ACP敏捷認(rèn)證？

　　PMI-ACP——敏捷項(xiàng)目經(jīng)理國際資格認(rèn)證(Agile Certified Practitioner)聚焦項(xiàng)目管理思路(包含scrum/看板/精益/XP等多種敏捷方法)，充分踐行集理念、方法與實(shí)踐為一體的團(tuán)隊(duì)級(jí)敏捷實(shí)踐認(rèn)證。

　　PMI?于2015年6月27日在中國大陸首次進(jìn)行認(rèn)證考試。PMI-ACP?證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)需要理解敏捷創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。

　　PMI-ACP是國際上敏捷領(lǐng)域中知識(shí)方法全面、含金量高、認(rèn)可度廣的證書。

　　二、為什么要學(xué)ACP敏捷管理？

　　在后疫情時(shí)代下，烏卡（VUCA）這個(gè)概念深入人心。在當(dāng)前不穩(wěn)定（volatile）、不確定（uncertain）、復(fù)雜（complex）、模糊（ambiguous）的時(shí)代中，市場(chǎng)格局變得復(fù)雜化，競爭對(duì)手變得不確定，客戶需求也變得個(gè)性化、模糊化。

　　ACP敏捷管理知識(shí)體系強(qiáng)調(diào)價(jià)值驅(qū)動(dòng)、以客戶為中心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、擁抱變化，教會(huì)我們?nèi)绾卧谛枨蠖嘧兓虿淮_定或產(chǎn)品版本發(fā)布周期短的情況下，交付有價(jià)值且質(zhì)量高的產(chǎn)品，注重價(jià)值及效果。總的來說，敏捷管理方法更加適應(yīng)于如今這個(gè)多變的環(huán)境。

　　目前在IT行業(yè)盛行，目前面向大眾市場(chǎng)的產(chǎn)品幾乎都是敏捷思維開發(fā)下的產(chǎn)物。ACP受到了谷歌、亞馬遜、蘋果、微信、京東等全球500強(qiáng)企業(yè)的青睞，在今天，ACP適用于任何行業(yè)，被稱為“管理學(xué)的諾貝爾獎(jiǎng)”。

　　敏捷能做什么？

　　敏捷管理強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目目的是制造客戶價(jià)值，不是執(zhí)行計(jì)劃。

　　客戶必須求新、求變、求快，才能在市場(chǎng)勝出，而有價(jià)值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。

　　因此，按照之前制定的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工，如果交付物對(duì)客戶沒有價(jià)值，就是失敗的項(xiàng)目。

　　反之，項(xiàng)目只執(zhí)行一部分就停下來了，但團(tuán)隊(duì)在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續(xù)投入將得不償失，都是有價(jià)值的成功項(xiàng)目。

　　三、ACP含金量體現(xiàn)在什么地方？

　　01適用范圍廣

　　PMI-ACP?是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI頒發(fā)的針對(duì)敏捷項(xiàng)目管理的專業(yè)認(rèn)證。目前已覆蓋全球206個(gè)國家和地區(qū)，為計(jì)算機(jī)IT、制造、醫(yī)療保健等各行各業(yè)的項(xiàng)目成果交付提供了一系列方法和實(shí)踐。

　　02市場(chǎng)需求大

　　華為、海爾、亞馬遜、微軟等等國內(nèi)外大型企業(yè)都已成立自己的敏捷組織，其他正在成長中的企業(yè)也在摸索著符合自身發(fā)展的敏捷管理體系。因此各大企業(yè)對(duì)于敏捷人才需求非常強(qiáng)烈，ACP證書正是自身職場(chǎng)能力和競爭力的最佳證明，你們自然會(huì)受到這些大廠的青睞。

　　03學(xué)習(xí)價(jià)值高

　　多種敏捷方法的學(xué)習(xí)，能夠多思路、多角度的提供項(xiàng)目解決方案，讓產(chǎn)品更快的響應(yīng)需求。

　　幫助組織獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向；

　　盡早獲得可測(cè)投資回報(bào)·提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現(xiàn)問題

　　采用遞增式交付，取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費(fèi)

　　在項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)中，敏捷管理已經(jīng)成為必學(xué)項(xiàng)，在PMP/NPDP/軟考中，敏捷管理都占據(jù)很大的比例。