PMP備考每日試題(200226)


受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉(zhuǎn)為直播+錄播形式進(jìn)行授課,由于外專局公布取消六月份PMP考試報(bào)名,且PMP考試改版也推遲到2020年12月,因此九月份報(bào)名人數(shù)肯定是非常之多,畢竟少了一次考試,所以我們一定要提前報(bào)名,否則可能連英文報(bào)名都報(bào)不上了。大家在注意自身安全的同時(shí)要密切關(guān)注慧翔天地官網(wǎng),一旦6月份PMP考試時(shí)間進(jìn)行了變動(dòng),小編會(huì)第一時(shí)間公布在官網(wǎng)。
每期慧翔天地小編都會(huì)附上10~15道PMP綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP報(bào)考費(fèi)用、PMP考試地點(diǎn)、PMP成績(jī)查詢、PMP報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。
PMP備考學(xué)習(xí)交流QQ群:667625965(點(diǎn)擊一鍵加群,進(jìn)群獲取報(bào)名優(yōu)惠)
21:敏捷掙值管理適用于下列哪一階段?
A:項(xiàng)目啟動(dòng)
B:刺探
C:發(fā)布
D:迭代
22:完成項(xiàng)目規(guī)劃之后,項(xiàng)目經(jīng)理安排了一次階段結(jié)束會(huì)議。在這次會(huì)議上,會(huì)發(fā)生什么情況?
A:項(xiàng)目經(jīng)理審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效
B:高級(jí)管理層分析項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效
C:審查項(xiàng)目可交付成果,并做出繼續(xù)項(xiàng)目決定
D:記錄項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),項(xiàng)目收尾
23:某項(xiàng)目初期投資100w,第一年獲得收入30w,后兩年獲得收入40w,基準(zhǔn)收益率為10%,問(wèn)項(xiàng)目的NPV和可行性分析結(jié)果的情況?
A:NPV為正,可行性分析結(jié)果為正
B:NPV為正,可行性分析結(jié)果為負(fù)
C:NPV為負(fù),可行性分析結(jié)果為正
D:NPV為負(fù),可行性分析結(jié)果為負(fù)
24:根據(jù)初始計(jì)算,一個(gè)項(xiàng)目最有可能的活動(dòng)成本為4000美元,但是最好情況活動(dòng)成本為3000美元。在最壞情況下該活動(dòng)成本為6000美元。使用PERT,預(yù)期活動(dòng)成本是多少?
A:4666美元
B:4333美元
C:4167美元
D:3883美元
25:項(xiàng)目由四個(gè)任務(wù)組成,各自的估算成本和實(shí)際成本如上圖所示。另外還顯示了第六個(gè)月結(jié)束時(shí)預(yù)期的任務(wù)持續(xù)時(shí)間和當(dāng)前完成水平。這是通過(guò)灰條表示,例如,任務(wù)A顯示為完成75%。假設(shè)在任務(wù)持續(xù)時(shí)間成本呈線性伸展,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向執(zhí)行指導(dǎo)委員會(huì)提供什么狀態(tài)?
A:項(xiàng)目符合進(jìn)度和預(yù)算
B:項(xiàng)目超前于進(jìn)度,但超出預(yù)算
C:項(xiàng)目落后于進(jìn)度并超出預(yù)算
D:項(xiàng)目落后于進(jìn)度但低于預(yù)算
PS:由于近幾期都是關(guān)于收尾過(guò)程組以及典型方法,因此本期只有五道題,下一期是關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系的習(xí)題。
PMP備考每日十題(200225)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(200225)答案
11、正確答案:B19、
解析:設(shè)天數(shù)X,列方程200X=100X+10000,解方程,X=100天,選擇相近的選項(xiàng)
12、正確答案:A
解析:圖中B點(diǎn),進(jìn)度<1,成本<1,進(jìn)度落后,成本超支
13、正確答案:D
解析:題干說(shuō)明為補(bǔ)償所有成本,得知是成本補(bǔ)償合同,在完工后會(huì)得到固定費(fèi)用100000,這就是一個(gè)成本加固定費(fèi)用合同
14、正確答案:A
解析:敏捷方法中用戶需求(用戶故事)的優(yōu)先級(jí)是由需求的價(jià)值來(lái)決定的
15、正確答案:B
解析:PV=10000 AC=12000 SPI=1.3 EV=13000,CV=1000,CPI>1
16、正確答案:A
解析:敏捷原則的內(nèi)容
17、正確答案:A
解析:燃盡圖的表述
18、正確答案:B
解析:企業(yè)需求和成本效益分析包含在商業(yè)論證之內(nèi)
19、正確答案:B
解析:最早開始在第7周結(jié)束即第8周開始,最晚完成在20周開始,即19周完成,持續(xù)時(shí)間為2周(10個(gè)工作日),8周開始持續(xù)2周,10周完成
20、正確答案:C
解析:最樂(lè)觀1,最可能1.25,最悲觀3,用貝塔分布計(jì)算期望值為1.5

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)