PMP備考每日試題(250402)


每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)
6、在項目執行階段,項目經理意識到大部分團隊成員并不知道他們在項目中的正式角色。項目經理應在團隊建設的哪個階段解決這個問題?
A、規范階段
B、震蕩階段
C、形成階段
D、解散階段
7、項目團隊請團隊領導將一個迭代延長一天時間,讓他們可以在下一次sprint期間評審會前完成一個功能,團隊領導應該怎么做?
A.保持當前和未來的迭代時間長度
B.將所有迭代延長一天
C.將當天迭代延長一天
D.將當前迭代延長一天,并將下一個迭代縮短一天
8、作為培養項目相關方共識的一部分.項目經理正在創建項目范圍說明書,該說明書應包含哪些要素?
A、項目可交付成果.驗收標準和除外責任
B、高層級項目描述,相關方名單和驗收標準
C、項目章程,工作分解結構(WBS)和項目的除外責任
D、項目目的,項目目標和高層級項目描述
9、在XP中、分析、設計、編碼和測試在什么時候進行?
A.迭代的開始
B.每天
C.頻繁第
D.沒有文檔
10、確認范圍過程與控制質量過程的關系是()。
A、經質量檢查合格的可交付成果才能進行范圍確認
B、經確認范圍過程符合要求的可交付成果才能進行質量檢查
C、應根據具體需要,先做質量檢查或先做范圍確認
D、由客戶開展質量控制,由項目團隊開展范圍確認
(250401)答案
1、D
2、B
3、A
4、D
5、C