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　　6、項目經理正在從事項目的持續改善過程，發現一些項目活動不符合要求的政策和法規，項目經理應使用什么來發現類似問題?

　　A、根本原因分析

　　B、檢查

　　C、專家判斷

　　D、審計

　　7、為了早日完成項目，組織向項目組加了更多的資源這是哪種應對措施:

　　A、開拓

　　B、分享

　　C、提高

　　D、接受

　　8、An external monitoring report commissioned by the customer.Identifies an issue in project implementation and recommends two corrective actions.After analyzing the report finding s,the project manager determines that the findings are based on incomplete data.What should the project manager do next?

　　一份由客戶委托的外部監控報告識別到項目實施過程中的一個問題，并建議兩個糾正措施。在分析報告發現結果之后，項目經理確定該發現結果是基于不正確的數據。項目經理接下來應該怎么做?

　　A、Undertake the two recommended corrective actions開展兩個建議的糾正措施。慧翔天地

　　B、Review the report with the customer to discuss the gaps.與客戶審查報告，討論差距?；巯杼斓?/p>

　　C、Communicate the error to the monitoring agency.與監控機構溝通錯誤?；巯杼斓?/p>

　　D、Commission a second report to disprove the first report委托第二份報告，反駁第一份報告。慧翔天地

　　9、團隊完成了一個大型項目，但是客戶對產品不滿意，并稱項目未完成，若要確定團隊是否已經滿足其對客戶的義務，項目經理應查閱哪—份文件?

　　A、項目范圍說明書

　　B、工作分解結構（WBS）

　　C、項目章程

　　D、移交的可交付成果

　　10、在情況匯報會上，弱矩陣型組織的項目經理意識到職能部門經理未釋放項目活動資源，項目經理應該怎么做?

　　A、與職能經理談話,并請求釋放資源

　　B、通知該問題的主管

　　C、向項目發起人請求獲得更多資源

　　D、查詢資源管理計劃確定相應的措施

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      （240214）答案

　　1、C

　　2、D

　　3、A

　　4、D

　　5、B