NPDP(New Product Development Professional)是指產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證，由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）所發(fā)起的唯一國際公認(rèn)新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。NPDP是集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。關(guān)于什么是NPDP？什么是產(chǎn)品規(guī)劃？慧翔天地給大家簡單介紹一下~

　　什么是NPDP？什么是產(chǎn)品規(guī)劃？

　　產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證，New Product Development Professional(NPDP)，由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）所發(fā)起，是國際公認(rèn)的唯一的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。

　　它是集理論、方法與實(shí)踐于一體的全方位知識體系，為公司組織層級進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。

　　該知識體系包括新產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、新產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品生命周期管理、工具與測評、市場研究、團(tuán)隊(duì)、人員與組織七大領(lǐng)域。

　　產(chǎn)品規(guī)劃就是基于對目標(biāo)和現(xiàn)狀的深刻理解，描述未來的產(chǎn)品，并為此制定實(shí)施方案和行動計(jì)劃。

　　產(chǎn)品規(guī)劃，是產(chǎn)品經(jīng)理的一項(xiàng)核心職責(zé)。但是，做好產(chǎn)品規(guī)劃并不容易，需要產(chǎn)品經(jīng)理具備一定的洞察力和整合力。而且許多新手產(chǎn)品經(jīng)理，在初次面對產(chǎn)品規(guī)劃時，往往不知如何下手！

　　所以今天慧翔天地小編就來和聊聊，如何做好產(chǎn)品規(guī)劃？

　　01了解產(chǎn)品的背景，說明來自于市場及用戶需求？還是來自于公司的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃以及技術(shù)積累？

　　02掌握產(chǎn)品的市場：清楚國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量，分析該產(chǎn)品在市場中的趨勢，最好有數(shù)據(jù)的分析。

　　03分析產(chǎn)品的市場需求：分析該產(chǎn)品市場可接受的容量，國內(nèi)市場在哪里。

　　04做好產(chǎn)品的市場定位：結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位，明確所面對的用戶群體。

　　05進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃：給出產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路、系統(tǒng)框架、工作流程、功能設(shè)計(jì)等內(nèi)容等；進(jìn)行研發(fā)資源的配置、研發(fā)實(shí)施進(jìn)度安排、測試以及產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等。

　　產(chǎn)品規(guī)劃，就是利用可支配的資源，達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。一份完整的產(chǎn)品規(guī)劃方案應(yīng)該包含這幾個模塊：市場與用戶調(diào)研、用戶畫像、競品分析、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品架構(gòu)、運(yùn)營方案、產(chǎn)品路線圖、商業(yè)模式、資源投入等。

　　產(chǎn)品規(guī)劃得好，就能避免少走彎路，節(jié)省時間，早日達(dá)成目標(biāo)。