亚洲综合激情视频,狠狠做深爱婷婷综合一区,亚洲jizzjizz中国少妇中文,国产美女被遭强高潮免费网站

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP備考每日試題(240302)

PMP備考每日試題(240302)

小羊
2024-03-02 00:01:22
  點擊量:307
報考資格在線測評
*
*
立即測評

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求PMP?報考費用PMP?考試地點PMP?成績查詢PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)

  6、在一個生產線中,控制下限設為301,控制上限設為320.平均值設為310。該過程在下列哪個系列中處于控制中?


  A、321.319,315,316.317,310,311,313


  B、319,318,309,310,309,310,311,312


  C、319,304.307,310.310,301,306,300


  D、311,312。319,316,312,311,317,322


  7、project requires that a feasibility study be conducted for the s ale of products in a new country.What type of contract should the project manager use


  一個項目需要進行在一個新國家銷售產品的可行性研究.項目經理應該使用什么合同類型


  A、Cost plus award fee(CPAF).成本加獎勵費用合同(CPAF)。


  B、Cost plus incentive fee(CPIF).成本加激勵費用合同(CPIF。


  C、Time and material(T&M)工料合同(T&M)。


  D、Fixed price with economic price adjustment(FP-EPA)總價加經濟價格調整合同(FP-EPA)。


  8、A supplier is contracted complete a deliverable in which the buyer will pay the seller's cost as well as provide a 1%fee for each day the deliverable is ahead of deadline.What type of contract would be established with the supplier?()


  供應商承包完成某處某項可交付成果,規定買方將會支付賣方的成本且賣方每提前一天完成,買方還支付1%的費用,與供應商簽訂的合同屬于什么類型?()


  A、Fixed-price-plus-incentive-fee總價加激勵費用合同 慧翔天地


  B、Cost-plus-incentive-fee成本加激勵費用合同 慧翔天地


  C、Cost-plus-award-fee成本加獎勵合同 慧翔天地


  D、Cost-plus-percentage-of-cost-fee成本加按成本百分比計算獎勵合同 慧翔天地


  9、A company wants to build a device to improve the performance of its best-selling products.The project manager reviews potential vendors that could product the device.What process is the project manager performing?


  一家公司希望制造—種裝置,改進其銷量最高產品的性能。項目經理審查可能生產該裝置的潛在供應商。項目經理執行的是哪一個過程?


  A、Conduct Procurements實施采購


  B、Negotiate Procurementa協商采購


  C、Control Procurements控制采購


  D、Plan Procurement Management制定采購管理計劃


  10、一個項目的編碼已經完成,然而,團隊未能檢測到一些缺陷。今后,敏捷團隊應該怎么做才能避免這種情況?


  A.在sprint開始前確定編碼和測試的驗收標準


  B.確保開發人員聽過縮短迭代時間長度來創造更詳細的代碼


  C.使用需求跟蹤矩陣,提供返回技術規格的透明性


  D.測試團隊增加資源,確保開發理想的測試用例


PMP備考每日試題(240301)點擊跳轉

      (240301)答案

  1、C


  2、A


  3、A


  4、D


  5、B


? 欧美日韩午夜视频| 国产成人av一区二区三区无码| 日本娇小videos精品| 欧美性活一级视频| 最近中文字幕mv在线视频www| 久久亚洲sm情趣捆绑调教| 国产亚洲人成网站在线观看| 亚洲不卡av不卡一区二区| 久久久久久av无码免费看大片| 国产女主播喷水视频在线观看| 网友偷自拍原创区| 午夜a级理论片在线播放| 欧美va天堂视频在线| 亚洲国产成av人天堂无码| 91成人免费观看| 欧美yw精品日本国产精品| 久久婷婷五月综合97色| 最近中文字幕免费mv视频7| 99riav视频国产在线看| 久久久久无码专区亚洲av| 国产成人av在线影院| 中文字幕无码日韩专区| 免费吃奶摸下激烈视频| 24小时免费看片| 无遮挡边吃摸边吃奶边做| 久久国产精品77777| 久久人人爽人人爽人人片av不| 日韩av无码一区二区三区不卡| 色综合色综合色综合色综合网| 人人妻人人澡人人爽欧美一区双| 一本大道久久a久久综合| 亚洲欧美日韩天堂一区二区| 亚洲av无码国产一区二区三区| 性色av一区二区三区无码| youjizcom亚洲| 青草草在线视频永久免费| 国产成人 亚洲欧洲| 久久久久国产精品免费免费搜索| 国产一区日韩二区欧美三区| 久久久久久av无码免费网站下载| 天天做天天爱天天综合网|