每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間、PMP@報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、一個(gè)用于替換過時(shí)交易處理系統(tǒng)的解決方案商業(yè)論證已獲得批準(zhǔn)，然而，預(yù)算僅限于在線交易。這項(xiàng)信息應(yīng)記錄在哪—份文件中?

　　A、項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B、項(xiàng)目章程

　　C、成本管理計(jì)劃

　　D、問題日志

　　7、如果一個(gè)投資項(xiàng)目的盈利機(jī)會(huì)為60%，則其利潤(rùn)可達(dá)200萬美元，同時(shí)虧損的機(jī)會(huì)是40%，虧損將達(dá)到150萬美元，則這個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期貨幣價(jià)值（EMV）是多少:

　　A、60萬美元

　　B、70萬美元

　　C、90萬美元

　　D、-50萬美元

　　8、你在一間狹小的辦公室里會(huì)見若干名項(xiàng)目相關(guān)方，包括客戶。喧嚷的爭(zhēng)論在繼續(xù)進(jìn)井行，人們吵吵嚷嚷，互相叫喊著。你傾聽著人們的交談，偶爾你的注意力轉(zhuǎn)向炎炎夏日里不停轉(zhuǎn)動(dòng)著的空調(diào)聲。每個(gè)人心情煩躁，情緒激動(dòng)，對(duì)繼續(xù)該項(xiàng)目的方法的意見大相徑庭。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你的目標(biāo)是盡可能平衡相關(guān)方的利益，努力尋找公正的解決方法，以滿足競(jìng)爭(zhēng)要求和目標(biāo)。一般來說，相關(guān)方的不同意見應(yīng)在有利于下面哪一方的情況下加以解決∶

　　A、發(fā)起人

　　B、高級(jí)管理部門

　　C、執(zhí)行組織

　　D、客戶

　　9、After preparing the work breakdown structure(WBS),the project manager is ready to assign tasks areas to project team members.Subsequently,the project sponsor asks to add requirements that the team feels are unattainable,What should the project manager do next?

　　A.Collect requirements,and conduct a team brainstorming session.

　　B.Using expert judgment to adjust the WBS based on the new W requirements.

　　C.Review the project scope and resources to assess the feasibility of satisfying the request.

　　D.Evaluate the impact of the request on the project scope,schedule,and budget.

　　在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）之后，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備將任務(wù)區(qū)分配給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。隨后，

　　項(xiàng)目發(fā)起人要求增加團(tuán)隊(duì)認(rèn)為無法實(shí)現(xiàn)的需求。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?

　　A、收集需求，并召開團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴會(huì)議。慧翔天地

　　B、根據(jù)新的需求使用專家判斷來調(diào)整WBS。慧翔天地

　　C、審查項(xiàng)目范圍和資源，來評(píng)估滿足該請(qǐng)求的可行性。慧翔天地

　　D、評(píng)估該請(qǐng)求對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算影響。慧翔天地

　　10、因?yàn)槁┑粢粋€(gè)重要里程碑且初始原型包含錯(cuò)誤，客戶十分擔(dān)心，若要避免這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?

　　A、使用質(zhì)量核對(duì)單

　　B、創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

　　C、簽發(fā)變更請(qǐng)求

　　D、應(yīng)用預(yù)防大于檢查

PMP備考每日試題（240315）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240315）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、C

　　4、D

　　5、A