亚洲综合激情视频,狠狠做深爱婷婷综合一区,亚洲jizzjizz中国少妇中文,国产美女被遭强高潮免费网站

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP備考每日試題(200311)

PMP備考每日試題(200311)

慧翔天地
2020-03-11 16:26:00
  點擊量:3050
報考資格在線測評
*
*
立即測評

用項目管理挑戰年薪三十萬

      受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課,由于外專局公布取消六月份PMP考試報名,且PMP考試改版也推遲到2020年12月,因此九月份報名人數肯定是非常之多,畢竟少了一次考試,所以我們一定要提前報名,否則可能連英文報名都報不上了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網,一旦6月份PMP考試時間進行了變動,小編會第一時間公布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求PMP報考費用PMP考試地點PMP成績查詢PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP刷題學習交流QQ群:667625965(點擊一鍵加群,進群獲取更多試題)

  11:項目團隊有一個專業技能很強的成員,和其他成員經常有沖突,有可能導致進度延誤,項目經理讓團隊成員認為,該成員的專業知識是很關鍵,而且該成員態度是積極的,問,項目經理用什么辦法向其他成員證明?

  A:妥協

  B:協作

  C:回避

  D:強迫

  12:一名缺乏相關關鍵技能的人員被分配到項目上,pmo承認是它分配資源時未進行充分識別造成的問題,項目經理應該重點關注哪一項以預防此事發生?

  A:問題解決

  B:沖突解決

  C:專家判斷

  D:會議管理

  13:董事擔心項目失敗,聘用了一個項目經理,以確定分配額外的資金,確保項目成功,項目經理應該建議對哪個活動分配資金?

  A:保修工作

  B:返工

  C:測試

  D:廢料

  14:項目經理發現臨界比值為(Critical Ratio)0.7,這說明了什么:

  A:CPI比計劃好

  B:CPI比計劃差

  C:進度比計劃差

  D:進度比計劃好

  15:下列哪一項是評價成本

  A:返工

  B:測試

  C:試驗

  D:培訓

  16:參考控制圖,可以對這個過程得出什么結論

  A:在控制中,即使四月后六個測量值偏離平均值

  B:失去控制,因為二月份和四月份的波動

  C:失去控制,因為是與非有六個點偏離平均值

  D:在控制中,因為一個測量值超過平均值

  17:控制上限33,控制下線29,控制中線31,規格上限35,規格下線27,然后問下列哪組數據表示未超出控制?

  A:30,30.2,32,32.5,30.1,31.2

  B:34,29,30,33.1,30.2,32

  C:33.3,33.1,34.2,31.6,28.9,34.4

  D:29.9,30.3,32.7,30.7,38.0,35.1

  18:項目執行期間,項目經理對WBS表示不滿,因為每個工作包都包括需要不同技能和技術專長活動,將工作包分給項目子團隊越來越困難,若提高WBS質量,項目經理應該使用什么工具?

  A:立場分析

  B:魚骨頭

  C:親和圖

  D:頭腦風暴

  19:項目團隊會議和高級經理組織的團隊建設會議沖突怎么辦?要求團隊成員全體參加。應該怎么做?

  A:重新安排項目團隊會議

  B:參加完項目團隊會議再參加團隊建設

  C:協商重新安排團隊建設活動;

  D:協商重新安排項目團隊會議和團隊建設會議

  20:發起人要求項目經理核實公司的質量標準,要始終滿足項目,項目經理應該執行什么活動?

  A:質量計劃更新和質量基準更新

  B:質量審計和管理質量

  C:管理質量和質量控制

  D:質量核對表和質量控制

      PMP備考每日十題(200310)點擊跳轉

  (200310)答案

  1、正確答案:D

  解析:已經出現了成員的疲勞問題,影響了工期,無論是否個人原因,都應安排成員休息

  2、正確答案:C

  解析:資源平滑:工期固定,調整資源,讓資源直方圖中顯示的資源數量盡量呈現出平滑的曲線

  3、正確答案:A

  解析:重新布局,安排生產設備,屬于糾正措施

  4、正確答案:C

  解析:赫茲伯格的雙因素理論

  5、正確答案:C

  解析:首先應分析高缺陷率的原因

  6、正確答案:B

  解析:多個項目管理過程都需要進行成本效益分析,本題中商業論證和規劃質量管理需采用成本效益分析,商業論證除了成本效益分析外還可以采用非數學模型,即如果不進行成本效益分析也可以進行商業論證,但規劃質量管理必須進行成本效益分析

  7、正確答案:B

  解析:成本績效好,進度績效不好,可用多余資源趕上進度

  8、正確答案:C

  解析:題干沒有顯示項目目前的成本狀況,是否有多余的資源可以趕工,也沒有提及項目風險,采用快速跟進會增加項目風險,關鍵成員調走,并不意味著可以延長工期,所以選資源平滑:工期固定,調整資源,保證項目進度

  9、正確答案:A

  解析:通過變更控制流程換人

  10、正確答案:C

  解析:帕累托圖尋找問題最主要的原因


? 国产成人免费网站app下载| 亚洲国产成人精品青青草原| 国产精品久久久久影院| 丰满少妇被猛烈进入无码| 91大神在线精品网址| 精品国产av色欲果冻传媒| 天天躁狠狠躁狠狠躁性色av| 日本高清免费在线视频| 国模大胆一区二区三区| 亚洲午夜久久久久久久久电影网| av片在线观看免费| 亚洲欧美另类色图| 亚洲欧美日韩第一页| 青草视频入口在线观看| 特级aaaaaaaaa毛片免费视频| 亚洲va久久久噜噜噜久久| 色婷婷天天综合在线| 日本精品啪啪一区二区三区| 国产精品午夜无码av天美传媒| 久久夜色精品国产欧美乱| 97在线视频免费播放| 理论片在线观看免费| 国产00粉嫩馒头一线天萌白酱| 国产精品久久久久9999高清| 18日本xxxxxxxxx视频| 亚洲国产av高清无码| va亚洲va欧美va国产综合| 欧美国产日韩a在线观看| 国产精品视频色拍拍| 亚洲精品成人av在线| 久久精品天天中文字幕人妻| 苍井空亚洲精品aa片在线播放| 亚洲av日韩av不卡在线观看| 欧美videos另类极品| 国产情侣真实露脸在线| 人人爽天天爽夜夜爽曰| 国产v综合v亚洲欧美久久| 国产成人无码免费视频97| 精品综合久久久久久888蜜芽| 蜜臀色欲av在线播放国产日韩| 国产福利一区二区三区在线观看|