每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間、PMP@報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、A global project has several undefined conditions.To understand the impact of the assumptions.and to plan the mitigation of the uncertainties,what technique should the project manager use?()

　　一個(gè)全球項(xiàng)目有多個(gè)未定義條件。若要理解假設(shè)的影響，以及規(guī)劃如何減輕不確定性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)?（）

　　A、What-if scenario analysis

　　假設(shè)情景分析

　　B、Sensitivity analysis

　　敏感性分析

　　C、Expected value analysis

　　預(yù)期貨幣價(jià)值分析

　　D、Decision analysis

　　決策分析

　　7、To identify minor defects in the project's deliverables,a project manager uses an expensive quality test procedure.If these defects are identified,the deliverables will more likely be accepted and the rework costs will be lower.Before performing the quality test,what should the project manager do?

　　為了識別項(xiàng)目可交付成果中的次要缺陷，項(xiàng)目經(jīng)理使用了一種昂貴的質(zhì)量測試程序。如果能識別這些缺陷，將更容易接受交付物，返工成本也會(huì)降低。在進(jìn)行質(zhì)量測試之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

　　A、Inform the project stakeholders of the costs involved in the quality test.告知項(xiàng)目相關(guān)方質(zhì)量測試所涉及的費(fèi)用

　　B、Conduct a cost-benefit analysis for that specific quality test.為該質(zhì)量測試進(jìn)行成本效益分析

　　C、Monitor and record results of the defects.監(jiān)控和缺陷記錄結(jié)果

　　D、Use the design of experiments method for the quality test analysis.將實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法用于質(zhì)量測試分析

　　8、敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)希望通過一次愿景研討會(huì)開始一個(gè)新項(xiàng)目。一些團(tuán)隊(duì)成員是本地的，另外一些團(tuán)隊(duì)成員在遠(yuǎn)程工作。開始開發(fā)之前，需要完成多次架構(gòu)測探。

　　A．邀請產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和所有團(tuán)隊(duì)成員你參加愿景研討會(huì)，然后完成架構(gòu)刺探。慧翔天地

　　B．邀請專家團(tuán)隊(duì)成員加愿景研討會(huì)，并要求初級成員完成架構(gòu)刺探。慧翔天地

　　C．邀請產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和本地團(tuán)隊(duì)成員參加愿景研討會(huì)，讓遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)成員完成架構(gòu)刺探。慧翔天地

　　D．要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人創(chuàng)建愿景，并要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成架構(gòu)刺探。慧翔天地

　　9、在指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議期間，項(xiàng)目經(jīng)理提出一份包含500項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度計(jì)劃，高級經(jīng)理感到擔(dān)心，要求項(xiàng)目經(jīng)理更新演示文稿，僅顯示項(xiàng)目的高層次活動(dòng)，若要避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)應(yīng)查閱哪一份文件?

　　A、溝通管理計(jì)劃

　　B、相關(guān)方登記冊

　　C、進(jìn)度管理計(jì)劃

　　D、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

　　10、項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作，因此，項(xiàng)目具有獨(dú)特性和臨時(shí)性。以下對項(xiàng)目的T臨時(shí)性“理解正確的是?

　　A．項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間短

　　B．項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)

　　C．只有在達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)后才能宣告項(xiàng)目結(jié)束

　　D．可交付成果在項(xiàng)目終止后不復(fù)存在

PMP備考每日試題（240414）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240414）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、A

　　4、C

　　5、C