每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解軟考考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、張主任是某集成項目的關鍵客戶，對項目的驗收有一票否決權，但他對項目的的進度似乎不太關心，對于張主住應該采取的管理策略是（）。

　　A．重點管理

　　B．監督

　　C．令其滿意

　　D．隨時告知

　　2、（）利用歷史數據之間的統計關系和其它變量進行項目成本估算。

　　A、參數估算

　　B、類比估算

　　C、自上而下估算

　　D、三點估算

　　3、關于采購談判的描述，不正確的是：（）。

　　A．采購談判過程以買賣雙方簽署文件為結束標志

　　B．項目經理可以不是合同的主談人

　　C．合同談判期間項目管理團隊必須就項目的管理要求進行澄清

　　D．對于簡單的采購事項，只需要賣方的接受而不用漫長的談判

　　4、采用現代管理理論作為計劃，設計、控制的方法論，將硬件、軟件、數據庫網絡等系統按照規劃的結構和秩序，有序地整合到一個有清晰邊界的信息系統中，以達到既定系統的目標，這個過程為信息系統（）。

　　A．設計

　　B．開發

　　C．集成

　　D．運維

　　5、在OSI七層協議中，（）充當了翻譯官的角色，確保一個數據對象能在網絡中的計算機間以雙方協商的格式進行準確的數據轉換和加解密。

　　A、應用層

　　B、網絡層

　　C、表示層

　　D、會話層

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      （240601）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、D

　　9、B

　　10、D