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　　6、在交付某個(gè)功能的迭代過程中，相關(guān)方要求提供不包含在計(jì)劃工作范圍內(nèi)的一項(xiàng)新功能。該相關(guān)方威脅說，如果該新功能未包含在當(dāng)前迭代中，將會(huì)把問題升級(jí)上報(bào)給高級(jí)管理層，若要解決這個(gè)問題，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？

　　A．與該項(xiàng)目相關(guān)方開會(huì)，討論現(xiàn)在僅實(shí)施部分新功能

　　B．與團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人合作，重新確定此新功能的優(yōu)先級(jí)

　　C．要求該項(xiàng)目相關(guān)方獲得高級(jí)管理層的批準(zhǔn)

　　D．向高級(jí)管理層請求指導(dǎo)

　　7、在項(xiàng)目初步分析期間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何確定新產(chǎn)品或服務(wù)的可行性?

　　A、可行性研究

　　B、需求分析

　　C、組織環(huán)境資產(chǎn)審查

　　D、相關(guān)方分析

　　8、敏捷團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備著手從事一個(gè)涉及一些腳架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)模故事。由于下一個(gè)迭代已經(jīng)計(jì)劃完畢，敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該如何解決這個(gè)問題？

　　A．推遲該故事的工作，保持團(tuán)隊(duì)速度

　　B．重新查閱需求，創(chuàng)建詳細(xì)的規(guī)范

　　C．在風(fēng)險(xiǎn)登記冊上添加該故事，并與客戶一起分析

　　D．執(zhí)行考察工作，更好地理解該風(fēng)險(xiǎn)

　　9、項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃召開引導(dǎo)式主題研討會(huì)收集需求，以下哪項(xiàng)不是引導(dǎo)式研討會(huì)的例子?

　　A、質(zhì)量功能展開

　　B、聯(lián)合應(yīng)用設(shè)計(jì)

　　C、用戶故事

　　D、名義小組技術(shù)

　　10、將一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃應(yīng)用到一個(gè)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，發(fā)生了可能延遲項(xiàng)目執(zhí)行的已識(shí)別次生風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、使用管理儲(chǔ)備來應(yīng)對次生風(fēng)險(xiǎn)

　　B、召開風(fēng)險(xiǎn)審查

　　C、建議糾正措施，并讓項(xiàng)目發(fā)起人提交變更請求

　　D、使用已識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急儲(chǔ)備

　　PMP備考每日試題（240708）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240708）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、D

　　4、C

　　5、C