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　　6、A company CFO emails a project team member asking for in formation,about the project's progress.The communication s management plan states that the project manager should present the project status to the senior management team biweekly.What should the project manager do?

　　公司首席財務官通過電子郵件向項目團詢問項目信息，溝通管理計劃規定，項目經理應該每兩周向高級管理團隊提交項目狀態.項目經理應該怎么做?

　　A、Instruct the team member to send the required information as soon as possible.指示團隊成員盡快發送所需的信息.

　　B、A.Comply with the communications management plan and direct the team member not to reply.遵守溝通管理計劃并指示團隊成員不要回復.

　　C、end the required information and ask the CFO if the communications management plan should be revised.發送必要的信息并詢問首席財務官是否應修改溝通管理計劃

　　D、Email the senior management team asking them to retrain from directly contacting team members.向高級管理團隊發送電子郵件，要求他們不要直接聯系團隊成員.

　　7、Before approving a team member's request for an urgent leave,a project manager needs to ensure that scheduled activities will not be delayed.What should the project manager first review?

　　在批準一位團隊成員的緊急請假請求之前，項目經理需要確保計劃的項目活動不會被延遲.項目經理首先應該審查哪份文件?

　　A、Responsibility assignment matrix（RAM）責任分配矩陣（RAM）

　　B、Resource calendars資源日歷

　　C、Resource breakdown structure（RBS）資源分解結構(RBS)

　　D、Project schedule plan項目進度計劃

　　8、項目經理發現由于一名資源過度承諾而導致一些任務未完成。項目經理意識到如果使用其他資源，將不會影響到關鍵路徑。項目經理應該使用什么來滿足進度計劃?

　　A、假設情景分析

　　B、資源平衡

　　C、快速跟進

　　D、資源平滑

　　9、你在某大型公司擔任項目經理，組織沒有設立職能部門，各項目獨立核算。雖然你在項目內權限很大，但與其他項目之間的溝通顯得力不從心。項目經理希望有人從公司層面協調各項目之間的問題，你應該如何向公司提出建議?（）

　　A、請求公司高層協調各項目之間的問題

　　B、每個項目設立一個專職協調員

　　C、增設必要的職能部門

　　D、完善項目管理信息系統

　　10、項目組正在向相關方報告截止到當前的項目績效情況，其中PV=110,EV=100，AC=120,總預算為150,成本偏差是:

　　A、-20

　　B、-10

　　C、10

　　D、20

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      （240716）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、D

　　4、A

　　5、D