每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、項目組已經收集整理了截止目前所能獲取的所有單個項目風險，團隊決定對這些風險進行分類，分類的目的，以下說法錯誤的是:

　　A、有助于把精力和注意力集中到風險敞口最大的領域

　　B、可以針對一組相關的風險制定通用的風險應對措施

　　C、可以確定出哪些項目領域最容易被風險影響

　　D、應該在風險登記冊中規定可用于風險分類的方法

　　7、項目經理正在進行面試，作為獲取資源的組成部分。三名內部專家聲稱他們已經是項目團隊一員，并希望開始工作。項目經理應該怎么做?

　　A、繼續面試過程，即使是專家職位

　　B、查看項目章程，獲得預分派信息

　　C、與職能經理協商

　　D、查看資源管理計劃

　　8、團隊完成了一個大型項目。但是客戶對產品不滿意，并稱項目未完成。若要確定團隊是否已經滿足其對客戶的義務，項目經理應查閱硼5—份文件?

　　A、項目范圍說明書

　　B、工作分解結構（WBS）

　　C、項目章程

　　D、核實的可交付成果

　　9、項目經理在交付的成果上發現一個瑕疵，他知道客戶由干對技術理解的欠缺不會發現這個問題，繼續提交項目將通過驗收。在這種情況下，項目經理應該怎么做?

　　A、提交該可交付成果，并獲得客戶的正式接受

　　B、在經驗總結中記錄此問題，避免后續的項目遇到同樣的問題

　　C、和客戶一起討論此問題

　　D、告訴客戶，提交可交付成果的日期將被延遲

　　10、一名團隊人成員報告財務報告與當地會計部門報告之間存在差異.專家評估顯示.數字是正確的，但報告的貨幣不同.項目經理應該怎么做?

　　A、審查成本管理計劃，確定貨幣報告要求

　　B、使用財務報告中使用的貨幣，更新當地會計部門報告

　　C、審查組織過程資產，確定國際性項目的貨幣報告政策

　　D、提交變更請求，更新需求計劃規定報告使用與會計部門使用的相同貨幣

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      （240726）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、D

　　4、D

　　5、C