PMP備考每日試題(240804)
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6、項目經理正在測量項目績效,成本績效指數(CPI)是1.1,賣方提出調整一個工作包的范圍,變更沒有超出預期,管理層要求對未來這部分范圍重新做規劃,有三個干系人抱怨會對他們部門產生的影響,最恰當做法是?
A、協商解決
B、進行合同談判
C、進行采購審計
D、遵循合同變更控制系統
7、A new key stakeholder is concerned that the project manager failed to send an important update regarding the project schedule.what should the project manager have followed to prevent this?
一名新的關鍵相關方擔心項目經理沒有發送有關項目進度的重要更新。若要預防這個問題,項目經理應該遵循什么?
A、Work performance reports.工作績效報告。
B、Project communications.項目溝通。
C、Stakeholder communication requirements.相關方溝通需求。
D、Communications management plan.溝通管理計劃
8、While working on an important project deliverable,a team m ember informs the project manager that applying a change us ed in a previous project will save time and reduce costs.What should the project manager do next?
在處理一項重要項目可交付成果的工作時,一名團隊成員通知項目經理.先前項目中使用的一項變更將節省時間并降低成本。項目經理下一步應該做什么?
A、Explain the change to stakeholders.向相關方解釋該變更。
B、Meet with the team to describe the change.與團隊開會,以描述該變更。
C、Implement the change immediately.立即實施該變更。
D、Prepare a change request for approval.準備變更請求以獲得批準。
9、A project consists of five tasks.-Task A will take five days to complete and can begin immediately.-Task B will take four days to complete,but can begin only after task A has finish ed.-Task C will take three days to complete,and is independent of any other tasks before it can begin.-Task D will take seven days to complete,but can begin only after task C is finished.-Task E will take five days to complete,but can begin only after both tasks B and D have finished.What is the project's critical path?
一個項目由五個任務組成.—任務A將需要五天時間才能完成,且可以立即開始.-任務B將需要四天才能完成,但只能在任務A完成后才能開始.—任務C將需要三天才能完成,并且在開始之前獨立于任何其他任務.一任務D將需要七天才能完成,但只能在任務C完成后才能開始。一任務E將需要五天才能完成,但只能在任務B和D完成后才能開始.項目的關鍵路徑是什么?
A、A—B—E.A—B—E
B、C—D—E.C—D—E
C、A—B—D—E.A—B—D—E
D、C—B—D—E.C—B—D—E
10、采用較簡單的過程,執行更多測試或選擇更加穩定的供應商屬于哪種消極風險響應類型?()
A、減輕
B、接受
C、轉移
D、避免
(240803)答案
1、A
2、D
3、D
4、B
5、B