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　　6、完成項目規(guī)劃階段之后，項目經(jīng)理安排了一次階段收尾會議。在這次會議上，會發(fā)生什么事情?

　　A、項目經(jīng)理審查項目團(tuán)隊成員的績效

　　B、高級管理層分析項目經(jīng)理的績效

　　C、審查項目可交付成果，并做出繼續(xù)項目的決定

　　D、記錄項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，項目收尾

　　7、項目經(jīng)理計劃召開引導(dǎo)式主題研討會收集需求，以下哪項不是引導(dǎo)式研討會的例子?

　　A、質(zhì)量功能展開

　　B、聯(lián)合應(yīng)用設(shè)計

　　C、用戶故事

　　D、名義小組技術(shù)

　　8、項目經(jīng)理由于市場變化，修改了項目管理計劃計劃中的基線，請問這種變更屬于以下哪個?

　　A、糾正措施

　　B、預(yù)防措施

　　C、缺陷補救

　　D、更新

　　9、Due to quality control issues,a project is behind schedule.T here is no obvious pattern to the identified defects.Using a qualitative approach,which quality control tool should be use d to determine the source of the defects?

　　由于質(zhì)量控制問題，項目進(jìn)度落后了，沒有識別缺陷的明顯模式。使用定性的方法，應(yīng)該使用哪種質(zhì)量控制工具來確定缺陷的來源?

　　A、Histogram直方圖

　　B、Pareto chart帕累托圖

　　C、Scatter diagram散布圖

　　D、Cause and effect diagram因果圖

　　10、項目經(jīng)理被任命管理一個復(fù)雜項目，正在收集初始項目信息。項目經(jīng)理得知，在項目的預(yù)授權(quán)階段，對項目的可行性進(jìn)行了討論。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?

　　A、開始審查商業(yè)論證、假設(shè)和效益，以獲得資金批準(zhǔn)

　　B、與相關(guān)項目相關(guān)方開會，支持項目的可行性評估

　　C、審查項目章程，以確認(rèn)記錄在文件中的效益與項目相關(guān)方的假設(shè)一致

　　D、在假設(shè)項目可行性之前開展成本效益分析

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      （240807）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、D

　　4、A

　　5、C