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PMP培訓機構慧翔天地課程介紹

小羊
2024-08-28 10:23:32
  點擊量:220
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  PMP培訓機構慧翔天地課程介紹


  精講階段:六節


  一、項目管理基礎知識


  1、項目基本要素;


  2、項目運行環境;


  3、項目經理角色;


  二、基于過程的項目管理方法(1)


  1、項目整合管理;


  2、項目范圍管理;


  3、項目進度管理;


  4、項目成本管理;


  5、項目質量管理;


  三、基于過程的項目管理方法(2)


  6、項目資源管理;


  7、項目溝通管理;


  8、項目風險管理;


  9、項目采購管理;


  10、項目相關方管理;


  11、134個項目管理工具技術;


  四、價值交付環境中的項目管理


  1、敏捷概述;


  2、生命周期選擇;


  3、實施敏捷:創建敏捷環境;


  4、實施敏捷:在敏捷環境中交付;


  五、價值交付環境中的項目管理與12原則


  1、價值交付系統;


  2、項目管理12原則;


  六、8大績效域與裁剪、模型、方法和工件


  1、項目8大績效域;


  2、裁剪;


  3、模型、方法和工件;


  模考階段:(三次)


  第1次模考:體驗考試難度,熟悉題型(上午模擬考試,下午解析)


  第2次模考:體驗考試難度,查缺補漏(上午模擬考試,下午解析)


  第3次模考:體驗考試難度,融會貫通(上午模擬考試,下午解析)


  敏捷專項特訓階段:


  學習內容:七節


  第一節:PMBOK敏捷核心知識精講+習題演練


  第二節:敏捷解題思路講解一


  第三節:敏捷實踐核心知識精講+習題演練


  第四節:敏捷解題思路講解二


  第五節:敏捷核心考點串講+習題演練


  第六節:敏捷解題思路講解三


  第七節:考前沖刺


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