PMP備考每日試題(200427)
受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉(zhuǎn)為直播+錄播形式進(jìn)行授課,由于外專局公布取消六月份PMP考試報(bào)名,且PMP考試改版也推遲到2021年,因此九月份報(bào)名人數(shù)肯定是非常之多,畢竟少了一次考試,所以我們一定要提前報(bào)名,否則可能連英文報(bào)名都報(bào)不上了,屆時(shí)只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時(shí)要密切關(guān)注慧翔天地官網(wǎng),一旦6月份PMP考試時(shí)間進(jìn)行了變動(dòng),小編會(huì)第一時(shí)間公布在官網(wǎng)。
每期慧翔天地小編都會(huì)附上10~15道PMP綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP報(bào)考費(fèi)用、PMP考試地點(diǎn)、PMP成績(jī)查詢、PMP報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
101.項(xiàng)目處于早期階段,該項(xiàng)目旨在生產(chǎn)一次性醫(yī)療用品。你需要幾名工程師,涉及的專業(yè)領(lǐng)域包括機(jī)械、環(huán)境以爰系統(tǒng)工程。在該項(xiàng)目早期階段,你的資源庫(kù)包括大量熟知各專業(yè)領(lǐng)域的初級(jí)和高級(jí)工程師。然而,隨著項(xiàng)目進(jìn)展,_。
A.將需要更少的系統(tǒng)工程師
B.資源庫(kù)可能會(huì)局限于具有豐富項(xiàng)目知識(shí)的人
C為準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目,你將繼續(xù)要求能接觸到大量的各專業(yè)領(lǐng)域的工程師
D.將只需要初級(jí)工程師,因?yàn)轫?xiàng)目早期可以聘用高級(jí)工程師來指導(dǎo)并培訓(xùn)他們
102.為項(xiàng)目活動(dòng)估算資源需求時(shí),有若干方法是有幫助的。假設(shè)你管理著一個(gè)項(xiàng)目,并已編制了工作分解結(jié)構(gòu)。當(dāng)你對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解時(shí),得到了45個(gè)工作包。然后,你編制了活動(dòng)清單。現(xiàn)在,你正制定進(jìn)度計(jì)劃,并確定資源需求。你發(fā)現(xiàn),對(duì)于大約30個(gè)活動(dòng),你不能在具有合理信心的情況下得出其估算,因此你和團(tuán)隊(duì)成員決定以下列哪種方法來幫助進(jìn)行活動(dòng)資源估算?
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.出版的估算數(shù)據(jù)
C.備選方案分析
D.自下而上估算
103.為實(shí)施有效的進(jìn)度控制,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須對(duì)可能在將來造成問題的事項(xiàng)保持警覺。為了最好地實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)。
A.評(píng)審工作績(jī)效信息
B.不允許進(jìn)度有變更
C.不斷地更新進(jìn)度管理計(jì)劃
D.召開狀態(tài)評(píng)審會(huì)
104.職能經(jīng)理在確保項(xiàng)目成功方面起到了關(guān)鍵作用。由于大多數(shù)項(xiàng)目在矩陣環(huán)境中運(yùn)作,因此項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理間具有共享的職權(quán)。職能經(jīng)理往往將重點(diǎn)放在_。
A.誰去完成任務(wù)
B.項(xiàng)目經(jīng)理為什么需要資源
C.可供任務(wù)耗用的時(shí)間和資金有多少
D.為什么要完成這些任務(wù)
105.你是項(xiàng)目選擇委員會(huì)的會(huì)員,該委員舍使用折現(xiàn)現(xiàn)金流的方法。使用這種方法,項(xiàng)目在何種情況下可以接受?
A.項(xiàng)目生命期間所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總額等于利潤(rùn)
B.現(xiàn)金流入的凈現(xiàn)值比現(xiàn)金流出的凈現(xiàn)值大一定的金額或百分比
C.全部預(yù)期現(xiàn)金流的總現(xiàn)值除以最初的現(xiàn)金投資,結(jié)果大于1
D.回收期在項(xiàng)目第二年發(fā)生
106.低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單記錄于。
A.工作績(jī)效信息
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.后備計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
107.你是系統(tǒng)集成工作的項(xiàng)目經(jīng)理,需要從外部來源采購(gòu)硬件部件。分包商管理員已告訴你編制一份產(chǎn)品描述,在以下哪個(gè)文件內(nèi)將引用該產(chǎn)品描述?
A.項(xiàng)目工作說明書
B.合同范圍說明書
C.建議邀請(qǐng)書
D.合同
108.在項(xiàng)目收尾階段任命終止管理經(jīng)理,并把當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)理解放出來,使他們可以為其他項(xiàng)目工作,這通常是一種有利的做法。如果情況如此,終止管理經(jīng)理應(yīng)集中關(guān)注除哪項(xiàng)外的事項(xiàng)?
A確保文檔是完整的
B.確定所有產(chǎn)品都支持需求
C.獲得客戶對(duì)項(xiàng)目的正式驗(yàn)收
D.準(zhǔn)備人員績(jī)效評(píng)估
109.你正從事的項(xiàng)目工作是升級(jí)你們省現(xiàn)有的光纖電纜。你已確定,一種資源可每小時(shí)安裝25米電纜,因此,安裝1 000米電纜需40小時(shí)。這意味著你采用的是。
A.生產(chǎn)力效率因素
B.參數(shù)估算
C.類比估算
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
110.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問題并相互依存,而且有成就感與協(xié)作精神,團(tuán)隊(duì)正處于什么階段?
A.震蕩
B.形成
C.規(guī)范
D.成熟
PMP備考每日十題(200426)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(200426)答案
91、正確答案:C
92、正確答案:C
93、正確答案:A
94、正確答案:C
95、正確答案:A
96、正確答案:A
97、正確答案:A
98、正確答案:A
99、正確答案:A
100、正確答案:A
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