2025年CSPM-4級認證考試內容及考試題型
CSPM的全稱為Certified Strategic Project Manager,中文名為項目管理專業人員能力評價等級證書,是由中國標準化協會發起的項目管理專業人員能力等級證書。大家如果想了解CSPM考試報考流程、CSPM考試時間、CSPM報考條件、CSPM報考費用等等均可訪問站內進行了解。
CSPM備考學習交流QQ群:221723244(點擊一鍵加群)
2025年CSPM-4級認證考試內容及考試題型
考試題型和題量:
選擇題:60道單選題,占比40%
論述題:3道論述題,占比60%
考試實行全國統一大綱、統一命題的考試制度,原則上每個季度組織一次線下考試。
考試內容:
CSPM-4級考試,是獲得高級項目管理專業人員能力評價證書的重要環節,能準確反映項目經理的專業知識、能力素質和實踐經驗。
目標
a)理解項目管理國家標準的要求;
b)理解組織級項目管理的頂層設計與價值;
c)理解項目管理辦公室PMO定位與職能;
d)運用、分析組織變革管理的方法、工具和核心管理要素;
e)運用、分析、整合項目群管理的方法、工具和核心管理要素;
f)運用、分析國際項目管理的方法、工具和核心管理要素;
g)了解標準制定程序、標準編寫依據與規則、團體標準政策與
制定要求;
h)了解標準體系構建原則與方法、項目管理標準體系建設情況。
考試內容大綱
考試要點:項目經理和PMO人員能力進階的五個層次
第二章組織級項目管理概述
考試要點:
a)組織級項目管理管理體系建設的背景
b)組織級項目管理管理體系建設的挑戰和意義
c)組織級項目管理的定義
d)組織級項目管理的框架
e)組織級項目管理的建設要點:組織治理
f)組織級項目管理的建設要點:環境與文化
g)組織級項目管理的建設要點:項目管理辦公室
h)組織級項目管理的建設要點:項目生命周期
i)組織級項目管理的建設要點:項目管理人才建設
j)組織級項目管理的建設要點:知識管理
k)組織級項目管理的建設要點:數字化
l)組織級項目管理的建設要點:評價與考核
m)組織級項目管理的建設要點:綠色可持續性
第三章項目管理辦公室的要點與企業實踐
考試要點:
a)PMO的不同組織定位
b)項目管理辦公室的三大職能和19類典型職責
c)PMO的常見類型與組織形式
d)PMO的規劃、建設和運營管理
第四章組織變革管理的要點與企業實踐
考試要點:
a)變革管理的概念
b)變革管理八步法
c)組織變革的類型
d)組織變革準備度評估
e)基于項目組合、項目群和項目管理的變革生命周期和路線圖
f)項目組合、項目群和項目管理層面的變革管理
g)項目復盤
第五章項目群的要點與企業實踐
考試要點:
a)項目群與項目群管理的定義
b)國家標準《項目群管理指南》中對項目群管理的要求
c)國家標準《項目群管理指南》中對項目群生命周期的定義
d)基于組織的項目、項目群和項目組合的治理框架
e)項目群管理前的準備
f)國標GB/T 41246-2022對于項目群生命周期的要求
g)國標GB/T 41246-2022對于組織的高層管理人員的要求
h)國標GB/T 41246-2022對于項目群角色的要求
i)國標GB/T 41246-2022對于項目群管理團隊的要求
j)管理項目群:項目群設計和計劃活動的要求
k)管理項目群:項目群戰略整合
l)管理項目群:項目群收益管理
m)管理項目群:項目群關閉
第六章國際項目管理的要點與企業實踐
考試要點:
a)國際項目環境的概念
b)國際項目環境主要外部因素
c)國際項目環境主要內部因素
d)國際項目環境分析
e)跨文化溝通的主要挑戰和障礙
f)跨文化溝通的策略和技巧
g)國際項目合同簽訂與管理的主要過程
h)國際項目合同簽訂的要點
i)國際項目合同管理的要點
j)國際項目合同管理的基本原則
k)國際項目團隊協作與管理
l)國際項目團隊協作與管理的主要特點
m)國際項目團隊協作與管理的主要過程
n)國際項目團隊協作與管理的主要挑戰和障礙
o)國際項目團隊協作與管理的主要策略和技巧
第七章項目管理標準化知識與實務
考試要點:
a)GB/T 41831-2022標準化要求
b)標準化基礎
標準制定依據
標準制定程序
標準編寫規則
c)標準體系構建
標準體系構建原則和要求
項目管理標準體系建設
d)團體標準制定
團體標準政策與定位
團體標準制定及要求