受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課，由于外專局公布宣布推遲2020年6月份PMP考試，且這次是否會取消考試尚未明確，且PMP考試改版是否繼續順延也不明確，因此九月份報名人數肯定是非常之多，所以我們一定要提前報名，否則可能連英文報名都報不上了，屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網，一旦9月份PMP考試時間進行了變動，小編會第一時間公布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　191.你的公司專門從事過山車施工工作。你所在的公司最近收到建議邀請書，任務是建造世界上最大的“挑戰死亡”過山車。你知道這種過山車從未建造過，這將是高風險項目。因此，你希望針對該項目簽訂哪類合同？

　　A．固定總價合同

　　B．工料合同

　　C．成本加成本百分比合同

　　D．成本加固定費用合同

　　192.結束采購和結束項目或階段的類似之處在于它們都要求。

　　A．項目經理以外的人員管理所涉及的活動

　　B．核實在實施工作中，任何時候都未發生錯誤

　　C．編制工作分解結構

　　D．核實工作和可交付成果均被移交并接受

　　193.實施采購過程中的一種相關信息來源是賣方的績效評估文檔。該文檔產生于。

　　A．結束采購過程

　　B．管理采胸過程

　　C．實施采購過程

　　D．規劃采購過程

　　194.對于復雜的采購項目，合同談判通常可以是一個獨立過程。若采用此種獨立過程，輸入的實例是。

　　A．待決事項清單

　　B．已批準的變更

　　C．記錄的決策

　　D．專家判斷

　　195.市場條件是以下哪個過程的輸入？

　　A．規劃采購

　　B．實施采購

　　C．管理采購

　　D．結束采購

　　196.每個項目均可受益于干系人的參與。然而，確保所有項目干系人對項目及其目標抱有積極態度，是項目經理和團隊的最大利益所在。你作為項目經理，擁有若干名項目關鍵干系人。評審項目的投資回報、項目價值、風險以及其他屬性的干系人是。

　　A．發起人

　　B．項目組合經理或項目組合評審委員會

　　C．項目管理辦公室主任

　　D．首席運營官

　　197.雖然可利用多種不同技術給建議書評分，但所有的評分技術都將利用。

　　A．篩選系統

　　B．加權法配合篩選法

　　C．專家判斷和某種形式的評估標準

　　D．質量評級和合同合規

　　198.當確定將傳達給干系人的信息時，了解信息內容（你將表述的事項）和受眾是很重要的。以下哪項有助于理解他人如何解讀你的信息？

　　A．信息發送者一接收者模型

　　B．傳遞信息時采用的輔助技術

　　C．談判技能

　　D．展現信息時采用的演示技能

　　199.在虛擬團隊中工作具有挑戰性的一個原因是，電子郵件是主要的溝通形式。字詞通常構戍信息的總影響的比例是多大？

　　A．7%

　　B．l5%

　　C．3 8%

　　D．55%

　　200.如果溝通過程的任何成分或要素多少帶有缺陷，那么意思的明確性和理解程度將降低。巨大的溝通障礙實例是。

　　A．文化差異

　　B．知覺

　　C．信息競爭

　　D．項目行話和術語

       PMP備考每日十題（2000513）點擊跳轉

　　（200513）答案

　　181、正確答案：B

　　182、正確答案：B

　　183、正確答案：D

　　184、正確答案：A

　　185、正確答案：D

　　186、正確答案：C

　　187、正確答案：D

　　188、正確答案：A

　　189、正確答案：D

　　190、正確答案：B