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　　1、有效的項(xiàng)目干系人管理包括下列所有的項(xiàng)目元素，除了：

　　A.清晰的需求定義

　　B.范圍變更控制

　　C.及時的狀態(tài)信息

　　D.經(jīng)常的成本報(bào)告

　　2、如果成本偏差與進(jìn)度偏差相等，那么：

　　A.成本偏差是由進(jìn)度偏差引起的

　　B.偏差對項(xiàng)目是有利的

　　C.可以輕易糾正進(jìn)度偏差

　　D.人工費(fèi)用率自從項(xiàng)目開始時就提高了

　　3、在一個項(xiàng)目開工會議中第一個要討論的主題是：

　　A.角色和責(zé)任

　　B.資源計(jì)劃和進(jìn)度

　　C.項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算

　　D.項(xiàng)目范圍和進(jìn)度

　　4、應(yīng)急計(jì)劃包括：

　　A.在已識別的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時定義應(yīng)該采取的步驟

　　B.為計(jì)劃之外的花費(fèi)建立管理儲備

　　C.準(zhǔn)備一份獨(dú)立于總體項(xiàng)目計(jì)劃的文件

　　D.確定項(xiàng)目執(zhí)行階段中需要進(jìn)行的必要調(diào)整

　　5、關(guān)于變更，項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注的是：

　　A.發(fā)現(xiàn)變更時，就著手進(jìn)行處理。

　　B.對變更進(jìn)行記錄。

　　C.讓管理層知道變更。

　　D.防止不必要的變更。

       PMP備考每日十題（200714）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（200714）答案

　　11、C

　　12、B

　　13、B

　　14、C

　　15、C