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　　11、項目計劃實施的結(jié)果是：

　　A．批準的變更請求

　　B．確認的缺陷補救

　　C．否決的變更請求

　　D．工作實施情況信息

　　12、配置管理是用于：

　　A．整體變更控制。

　　B．項目計劃執(zhí)行。

　　C．范圍計劃。

　　D．風險定量分析。

　　13、你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到控制，同時需要了解誰將對范圍修改有確認的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類信息：

　　A．資源分配矩陣圖。

　　B．變更控制計劃。

　　C．項目章程。

　　D．客戶組織結(jié)構(gòu)圖。

　　14、你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生，除了

　　A．口頭或者書面

　　B．法令強制執(zhí)行或者自選的

　　C．正式和非正式的

　　D．始于外部的或內(nèi)部的

　　15、為了決定是否應(yīng)建議對項目基準進行修改，以下何項應(yīng)安排到位？

　　A．溝通計劃

　　B．質(zhì)量保障計劃

　　C．變更控制制度

　　D．問題管理程序

       PMP備考每日十題（200721）點擊跳轉(zhuǎn)

　　（200721）答案

　　6.A

　　7.B

　　8.A

　　9.D

　　10.A