PMP項目管理課程限時特價9.9元，挑戰年薪30萬，2020年度公益大課挑戰年薪30萬，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰。5天課程，輕松學習，全程直播+課后回放與習題演練，僅需9.9元，詳情可以點擊上方廣告圖或者直接添加小助手VX：aihxtd（為便于審核通過備注來源于官網）。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　11.大部分項目預算都在(    )階段被花費掉

　　A.項目計劃

　　B.項目執行

　　C.項目控制

　　D.項目啟動

　　12.以下都是矩陣組織中經常出現的問題，除了(    )。

　　A.模糊不清和角色沖突

　　B.權力平衡(權力斗爭)

　　C.資源使用率低

　　D.優先權沖突

　　13.復雜的項目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理(    )。

　　A.多重項目經理人

　　B.職能組織結構

　　C.強矩陣組織結構

　　D.強有力的傳統經理人

　　14.在矩陣環境中管理項目的時候，項目經理可利用以下所有激勵工具，除了(    )。

　　A.提撥的機會

　　B.獲獎的機會

　　C.薪酬控制

　　D.富于挑戰的工作

　　15.矩陣型組織中有以下優勢，除了(    )。

　　A.項目經理便于管理

　　B.成員專業技能發展

　　C.資源有效利用

　　D.雙重匯報關系

       PMP備考每日十題（200911）點擊跳轉

　　（200911）答案

　　6、D

　　7、C

　　8、D

　　9、D

　　10、D