PMP項目管理課程限時特價9.9元，挑戰年薪30萬，2020年度公益大課挑戰年薪30萬，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰。5天課程，輕松學習，全程直播+課后回放與習題演練，僅需9.9元，詳情可以點擊上方廣告圖或者直接添加小助手VX：aihxtd（為便于審核通過備注來源于官網）。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　6、項目經理可以通過下列方法促進項目溝通和團隊建設，除了（）。

　　A．有一個作戰室

　　B．成為一個好的溝通阻礙者

　　C．成為一個溝通聯絡者

　　D．主持有效的會議

　　7、溝通模型的四個部分是什么（）。

　　A．發送、接受、解碼和了解

　　B．發送者、消息、媒介和接收者

　　C．溝通者、消息、接收者和解碼器

　　D．溝通、傳送、接收和了解

　　8、在溝通管理中，通過心靈或感官的吸收過程是（）。

　　A．接收

　　B．解碼

　　C．了解

　　D．理解

　　9、一個緊密矩陣是（）。

　　A．一個平衡矩陣組織

　　B．所有的項目組成員都集中在一個地方

　　C．職能經理在雙重的報告體制下，操作對自己的部門和項目經理的報告

　　D．一個強矩陣

　　10、接收者基于以下所有來過濾消息，除了（）。

　　A．文化

　　B．語意

　　C．距離

　　D．知識

       PMP備考每日試題（201030）點擊跳轉

　　（201030）答案

　　1、D

　　2、C

　　3、B

　　4、D

　　5、B