PMP備考每日試題(210125)
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46.項目規劃初期,會產生()成果?
A、里程碑
B、風險規劃
C、進度計劃
D、變更請求
47.下列哪像是溝通規劃的依據:
A、項目范圍說明
B、溝通技巧
C、項目成熟
D、信息發布
48.問題登記薄除了用在管理項目團隊中,還用于:
A、溝通規劃
B、信息發布
C、績效報告
D、干系人管理
49.WBS已經完成,在項目執行過程中管理者最好運用什么方式,使項目的工作和項目的績效相結合?
A、工作核準系統
B、變更控制系統
C、溝通管理系統
D、信息反饋系統
50.項目經理花在溝通上的時間占多少?
A、50%
B、75%-90%
C、30%
D、40%-60%
(210122)答案
41、B
42、D
43、B
44、B
45、C