PMP備考每日試題(210125)


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46.項(xiàng)目規(guī)劃初期,會產(chǎn)生()成果?
A、里程碑
B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
C、進(jìn)度計(jì)劃
D、變更請求
47.下列哪像是溝通規(guī)劃的依據(jù):
A、項(xiàng)目范圍說明
B、溝通技巧
C、項(xiàng)目成熟
D、信息發(fā)布
48.問題登記薄除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,還用于:
A、溝通規(guī)劃
B、信息發(fā)布
C、績效報(bào)告
D、干系人管理
49.WBS已經(jīng)完成,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中管理者最好運(yùn)用什么方式,使項(xiàng)目的工作和項(xiàng)目的績效相結(jié)合?
A、工作核準(zhǔn)系統(tǒng)
B、變更控制系統(tǒng)
C、溝通管理系統(tǒng)
D、信息反饋系統(tǒng)
50.項(xiàng)目經(jīng)理花在溝通上的時(shí)間占多少?
A、50%
B、75%-90%
C、30%
D、40%-60%
PMP備考每日試題(210122)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(210122)答案
41、B
42、D
43、B
44、B
45、C

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評價(jià)(信創(chuàng)證書)