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　　11、確定需求應(yīng)從分析下列哪一項(xiàng)的信息開(kāi)始

　　A、項(xiàng)目章程以及問(wèn)卷調(diào)查

　　B、組織過(guò)程資產(chǎn)和項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

　　C、項(xiàng)目章程和利害關(guān)系者登記簿

　　D、利害關(guān)系者登記簿和項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

　　12、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制作了一份圖表將已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的類別和子類別聯(lián)系起來(lái)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制作　　下列哪一項(xiàng)

　　A、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

　　B、風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)

　　C、定性風(fēng)險(xiǎn)分析

　　D、定量風(fēng)險(xiǎn)分析

　　13、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅SWOT分析能幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定下列哪一項(xiàng)

　　A、干系人期望

　　B、任務(wù)說(shuō)明

　　C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　D、客戶需求

　　14、某個(gè)一年期限的項(xiàng)目進(jìn)行六個(gè)月后SPI為0.5根據(jù)合同條款項(xiàng)目合同被終止。由哪一個(gè)過(guò)程處理合同的提前終止

　　A、結(jié)束項(xiàng)目或階段

　　B、報(bào)告項(xiàng)目績(jī)效

　　C、結(jié)束采購(gòu)

　　D、實(shí)施質(zhì)量保證

　　15、哪個(gè)過(guò)程可用于控制范圍蔓延的負(fù)面效應(yīng)

　　A、總體質(zhì)量管理

　　B、變更管理

　　C、風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D、并行工程

       PMP備考每日試題（210514）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（210514）答案

　　6、A、實(shí)施采購(gòu)過(guò)程包括招投標(biāo)和簽訂合同，選項(xiàng)中只有A正確。B說(shuō)的是采購(gòu)規(guī)劃，D是管理采購(gòu)，B是采購(gòu)管理。

　　7、C、本題爭(zhēng)議較大，很多意見(jiàn)支持選A。但整個(gè)PMBOK找不到A的依據(jù)。A是發(fā)起人的作用之一。C選項(xiàng)符合PMO協(xié)調(diào)資源這一功能只不過(guò)說(shuō)得太不含蓄讓我們感覺(jué)不敢選。爭(zhēng)議答案A

　　8、C、項(xiàng)目管理的任何一個(gè)過(guò)程都是貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期中的，而監(jiān)控過(guò)程的對(duì)象是啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾四大過(guò)程組。因此C正確。

　　9、D.本題出自PMBOK原文，題目出處見(jiàn)PMBOK6.1.3.3。選D

　　10、B.題干情景是組建團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法直接選擇團(tuán)隊(duì)，則只能與職能經(jīng)理談判獲得。也只有B選項(xiàng)屬于組建團(tuán)隊(duì)過(guò)程見(jiàn)PMBOK9.2.1.2。選B