PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于PMP?項目管理——如何去定義一個項目，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。獨特的產品、服務或成果。開展項目是為了通過可交付成果達成目標。

　　目標指的是工作所指向的結果，要達到的戰略地位，要達到的目的，要取得的成果，要生產的產品，或者準備提供的服務。

　　可交付成果指的是在某一過程、階段或項目完成時，必須產出的任何獨特并可核實的產品、成果或服務能力。

　　可交付成果可能是有形的，也可能是無形的。實現項目目標可能會產生以下一個或多個可交付成果：

　　1、一個獨特的產品，可能是其他產品的組成部分、某個產品的升級版或修正版，也可能其本身就是新的最終產品（例如一個最終產品缺陷的修正）；

　　一種獨特的服務或提供某種服務的能力（如支持生產或配送的業務職能）；

　　2、一項獨特的成果，例如某個結果或文件（如某研究項目所創造的知識，可據此判斷某種趨勢是否存在，或判斷某個新過程是否有益于社會）；

　　3、一個或多個產品、服務或成果的獨特組合（例如一個軟件應用程序及其相關文件和幫助中心服務）。

　　某些項目可交付成果和活動中可能存在重復的元素，但這種重復并不會改變項目工作本質上的獨特性。例如，即便采用相同或相似的材料，由相同或不同的團隊來建設，但每個建筑項目仍具備獨特性（例如位置、設計、環境、情況、參與項目的人員）。

　　項目可以在組織的任何層面上開展。一個項目可能只涉及一個人，也可能涉及一組人；可能只涉及一個組織單元，也可能涉及多個組織的多個單元。

　　項目的例子包括（但不限于）：

　　1、一年一度的高考（人生中最重要的項目）

　　2、為市場開發新的復方藥

　　3、擴展導游服務

　　4、合并兩家組織

　　5、改進組織內的業務流程

　　6、為組織采購和安裝新的計算機硬件系統

　　7、一個地區的石油勘探

　　8、修改組織內使用的計算機軟件

　　9、開展研究以開發新的制造過程

　　10、建造一座大樓。

　　臨時性工作。目的持續時間短。在以下一種或多種情況下，項目即宣告結束：項目的“臨時性”是指項目有明確的起點和終點?！芭R時性”并不一定意味著

　　1、項達成項目目標；

　　2、不會或不能達到目標；

　　3、項目資金缺乏或沒有可分配資金；

　　4、項目需求不復存在（例如，客戶不再要求完成項目，戰略或優先級的變更致使項目終止，組織管理層下達終止項目的指示）；

　　5、無法獲得所需人力或物力資源；

　　6、出于法律或便利原因而終止項目。

　　雖然項目是臨時性工作，但其可交付成果可能會在項目的終止后依然存在。項目可能產生與社會、經濟、材料或環境相關的可交付成果。例如，國家紀念碑建設項目就是要創造一個流傳百世的可交付成果。