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　　46、公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,事先不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宣采用()

　　A、瀑布模型

　　B、V模型

　　C、測試驅動方法

　　D、迭代模型

　　47、在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

　　A、職能型

　　B、平衡矩陣型

　　C、強矩陣型

　　D、項目型

　　48、項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()

　　A、項目的工期短

　　B、每個項目都有明確的開始與結束時間

　　C、項目的成果性目標是逐步完成的

　　D、項目經(jīng)理可以隨時取消項目

　　49、()屬于人工智能應用領域

　　①自動駕駛②智能搜索引擎

　　③人臉識別④3D打印

　　A、①②④

　　B、①③④

　　C、②③④

　　D、①②③

　　50、2015年,國務院發(fā)布了《關于積極推進互聯(lián)因行動的指導意見》,其總體思路是順應世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,充分發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢和應用優(yōu)勢，推動互聯(lián)網(wǎng)由()拓展,加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強各行業(yè)創(chuàng)新能力,構筑經(jīng)濟社會發(fā)展新優(yōu)勢和新動能。

　　A、實體經(jīng)濟向虛擬經(jīng)濟

　　B、第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)

　　C、線上領域向線下領域

　　D、消費領域向生產(chǎn)領域

       軟考備考每日試題（210607）點擊跳轉

　　（210607）答案

　　41、答案、C

　　題目解析、

　　《中國人民招標投標法》招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。

　　42、答案、D

　　題目解析、

　　題目問的是關于項目可行性的研究的描述中，不正確

　　由于：投資估算法、增量效益法是詳細可研的方法。

　　因此本題應該選擇D

　　43、答案、C

　　題目解析、

　　項目建議書通過批復后或者項目建議與項目可行性階段進行合并后，項目建設單位應該開展項目可行性研究方面的工作。項目可行性研究內(nèi)容一般應包括如下內(nèi)容：

　　1、投資必要性：主要根據(jù)市場調查及預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

　　2、技術可行性：主要從項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比較、選擇和評價。

　　3、財務可行性：主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務償還能力。

　　4、組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

　　5、經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

　　6、社會可行性：主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

　　7、風險因素及對策：主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。

　　44、答案、D

　　題目解析、

　　項目建設單位可以規(guī)定對于規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項目省略項目建議書環(huán)節(jié)，而將其與項目可行性分析階段進行合并。

　　45、答案、D

　　題目解析、

　　管理項目團隊是執(zhí)行過程組，所以D答案不全是監(jiān)控過程組。