每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年軟考考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、溝通管理計劃的目的是提供有關哪項的信息?

　　A．將用于傳達信息的方法。

　　B．當不需要團隊成員時，將其從項目釋放的方法。

　　C．項目組織和相關方的責任關系。

　　D．每名團隊成員的經驗和技能水平。

　　2、關于變更控制的描述，正確的是（）

　　A．收到變更請求后，項目經理應立即通知干系人。

　　B．團隊成員不能提出變更申請。

　　C．不可以口頭提出變更請求。

　　D．項目經理應防止不必要的變更發生。

　　3、你是一個大型信息系統項目的項目經理，這個項目涉及200個潛在的項目干系人。下列哪一項是你的最合適選擇?

　　A．篩選掉一些項目干系人，因為干系人太多

　　B．詢問項目管理辦公室誰是重要干系人

　　C．收集對項目有重大影響的干系人的需求

　　D．收集所有干系人的需求

　　4、利用（）擴展網絡設備和服務器帶寬，增加吞吐量、加強網絡數據處理能力，提高網絡的靈活性和可用性。

　　A．分布式任務管理

　　B．負載均衡

　　C．資源池管理

　　D．MapReduce

　　5、項目經理接管一個進度落后且預算之內的項目。如果任務沒有按順序完成，剩下的任務可能會導致重大的風險。下列哪項技術應用于使項目回到正軌?（）

　　A．請求額外的資源來壓縮進度

　　B．以經驗豐富的團隊成員取代經驗不足的團隊成員

　　C．通過取消不必要的任務來拖進度表

　　D．請求額外資源以快速跟蹤項目

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      （250410）答案

　　6、C

　　7、D

　　8、D

　　9、B

　　10、C