軟考備考每日試題(210628)
軟考已經(jīng)考試結(jié)束了,大家可以瀏覽我們的軟考真題欄目觀看我們的軟考真題以進(jìn)行估分。
每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2021年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、軟考報(bào)考費(fèi)用、軟考成績(jī)查詢(xún)、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。
31、關(guān)于確定范圍的描述,正確的是()。
A、確認(rèn)范圍是在正式驗(yàn)收階段才執(zhí)行的過(guò)程
B、分解技術(shù)是確認(rèn)范圍的主要工具與技術(shù)
C、客戶(hù)主要關(guān)心產(chǎn)品范圍和可交付成果
D、確認(rèn)范圍強(qiáng)調(diào)的是結(jié)束項(xiàng)目所要做的流程性工作
32、項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段時(shí),GB/T 22239《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》已經(jīng)升級(jí)版本,而項(xiàng)目需求是按舊版本策劃的。()直接影響項(xiàng)目進(jìn)度。
A、提高需求評(píng)審頻率
B、執(zhí)行項(xiàng)目范圍變更
C、與項(xiàng)目干系人溝通
D、重新進(jìn)行成本估算
33、34、某項(xiàng)目各活動(dòng)先后順序及持續(xù)時(shí)間如下表所示,該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為(1)。執(zhí)行過(guò)程中一名工程師因病缺席,導(dǎo)致活動(dòng)D延期2天,為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成(2)。
(33)A、CBDG
B、CEFG
C、CADG
D、CBFG
(34)A、應(yīng)為活動(dòng)D增加更多資源
B、不需要采取任何措施
C、需要為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工
D、應(yīng)改進(jìn)項(xiàng)目所需技術(shù)
35、項(xiàng)目經(jīng)理第一次承接移動(dòng)端APP的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,在做成本估算時(shí),考慮了最不利的情況,估算出成本為90人/日,最有利的情況下成本為45人/日,公司的期望成本為60人/日。基于貝塔分布的三點(diǎn)估算法,該項(xiàng)目的估算成本為()人/日。
A、55
B、50.5
C、65
D、62.5
軟考備考每日試題(210624)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(210624)答案
26、參考答案:D
27、參考答案:B
28、參考答案:D
29、參考答案:C
30、參考答案:A
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))