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　　46、在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，先采用問卷匿名方式對(duì)項(xiàng)目重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行征詢，匯總后再由專家傳閱并發(fā)表意見，多輪后最終得出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一致看法。該風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法稱為（）。

　　A、頭腦風(fēng)暴

　　B、德爾菲技術(shù)

　　C、根本原因識(shí)別

　　D、專家訪談

　　47、在項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)中，（）需要一個(gè)模型，將詳細(xì)規(guī)定的各項(xiàng)不確定性換算為它們對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)所產(chǎn)生的潛在影響。

　　A、蒙特卡洛技術(shù)

　　B、概率影響分析

　　C、帕累托分析

　　D、SWOT分析法

　　48、關(guān)于人力資源管理的描敘，不正確的是（）。

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份

　　B、沖突不一定是有害的，“一團(tuán)和氣”不一定是高效的集體

　　C、馬斯洛需求層次理論中，受尊重是第三層的需求

　　D、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中，可以跳過某些階段

　　49、（）不是“建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”過程的輸入。

　　A、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)

　　B、項(xiàng)目人員分派

　　C、資源日歷

　　D、人力資源管理計(jì)劃

　　50、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所獲得的主要收益體現(xiàn)在（）。

　?、僦笇?dǎo)團(tuán)隊(duì)選擇和職責(zé)分配②管理沖突③解決問題④改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作⑤影響團(tuán)隊(duì)行為⑥評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員績效

　　A、①③⑤⑥

　　B、②③④⑥

　　C、①③④⑥

　　D、②③⑤⑥

       軟考備考每日試題（210630）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　?。?10630）答案

　　41、參考答案：B

　　42、參考答案：D

　　43、參考答案：C

　　44、參考答案：A

　　45、參考答案：C