PMP?備考每日試題(210705)
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171、開展實施后項目審查的目標是什么
A、發出變更請求
B、分析項目是否達到其目標
C、審查項目風險
D、進行團隊成員的績效評估
172、項目具有高失敗風險,然而,如果項目成功,將會使公司進入一個新的業務領域,項目開始后,商業環境發生了變化,項目變成了公司優先業務的首選,若要識別哪些人在項目中存在業務利益,應參考下列哪份文件
A、人力資源計劃
B、風險登記冊
C、干系人登記冊
D、溝通計劃
173、項目經理正在收尾一個兩年期的項目,項目經理應在什么時候執行行政收尾
A、執行變更控制
B、項目或階段完成時
C、經驗教訓總結過程之后
D、結束采購過程之后
174、有一部分項目工作從外部資源采購,項目團隊制定采購計劃,并且向多個供應商發出建議邀請書,團隊從潛在供應商那里獲得關于工作的詢問,為向潛在供應商提供響應,項目團隊應該怎么做
A、向每一供應商發送單獨回復
B、在項目團隊中為每一供應商指定單個聯系
C、修訂建議邀請書,將對所有問題的回復包含在內,并且分發給所有供應商
D、召開投標人會議,澄清所有供應商的全部問題
175、在項目過程中,項目經理注意到影響項目質量的問題,若要核實項目相關過程的穩定性是否受到影響,項目經理應該使用下列一項工具
A、直方圖
B、控制圖
C、帕累托圖
D、散點圖
(210702)答案
166、A.1000 * 50% * 15 - 6000 = 1500 元;1000 * 70 * 15 - 10000 = 500 元 因為方案一盈利比較多,所以選第一方案一。選A。
167、D.提前于進度采購設備,應屬于快速跟進,選D。
168、A.題干初看像是問卷調查,但選項中沒有此項。“專家只向協調員直接反饋”具有德爾菲技術的特點,因此選A。
169、D.跟蹤已批準變更的執行情況,是質量審計的內容之一,見PMBOK8.2.2.2,選D。
170、C.結合四個選項,才能看出題干說的是風險問題,且是風險監控過程的問題,只有C最符合風險監控過程內容,選C。