PMP?備考每日試題(210729)
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56、以下哪一項最好地描述了何時完成監控項目過程組
A、整個項目中持續進行
B、每個可交付成果完成時
C、計劃里程碑或項目間隙
D、每個項目階段結束時
57、以下哪一個不是監控項目工作的輸出
A、項目管理計劃更新
B、變更請求狀態更新
C、變更請求
D、項目文檔更新
58、你是一個軟件項目的項目經理。兩個開發人員Bill和Alfredo關于如何實現一個特性有爭執、Bill認為項目盡快完成更重要,所以他建議重用上一個項目已經完成的一些工作作為開始。Alfredo認為那個工作并不適用于這個項目,只會浪費時間,Bill在這些方面幾乎總是對的,而且他對團隊很有影響力,所以讓他滿意很重要,你會怎么做
A、由于你確實希望讓項目忙完成,所以你站在Bill一邊
B、站在Alfredo一邊,最后項目需要更長時間完成
C、開會了解兩方面的情況,選擇客觀證據所傾向的解決方案
D、私底下與Bill開會,更多地了解他的想法
59、以下哪一個不是可交付成果的例子
A、項目管理計劃
B、項目進度
C、工作分解結構
D、參數估算
60、以下哪一個不是創建WBS過程的輸入
A、項目范圍說明書
B、組織過程資產
C、需求文檔
D、WBS詞典
?。?10728)答案
51、A
52、A
53、D
54、A
55、D