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　　36、（）不屬于實施已批準變更的活動

　　A、糾正措施

　　B、預防措施

　　C、缺陷補救

　　D、影響分析

　　37、（）是確定兩種或兩種以上變數間相互依賴的定量關系的一種統計分析方法。

　　A、趨勢分析

　　B、因果圖

　　C、回歸分析

　　D、帕累托圖

　　38、正確的變更控制管理流程是（）。

　　A、變更請求→CCB審批（同意）→評估影響→執行變更→分發新文檔→記錄變更實施情況

　　B、變更請求→評估影響→CCB審批（同意）→分發新文檔→執行變更→記錄變更實施情況

　　C、變更請求→CCB審批（同意）→執行變更→評估影響→記錄變更實施情況→分發新文檔

　　D、變更請求→評估影響→CCB審批（同意）→執行變更→記錄變更實施情況→分發新文檔

　　39、關于范圍管理計劃的描述，不正確的是：（）。

　　A.用于規劃、跟蹤和報告各種需求活動

　　B.作為制定項目管理計劃過程的主要依據

　　C.范圍管理計劃可以是非正式的

　　D.規定了如何制定詳細范圍說明書

　　40、范圍說明書的內容不包括（）。

　　A.項目目標與產品范圍描述

　　B.項目需求與項目邊界

　　C項目交付成果與干系人清單

　　D.假設條件與項目制約因素

       軟考備考每日試題（211102）點擊跳轉

　　（211102）答案

　　31、答案：D

　　解析：根據官方教材第231頁的要求:

　　禁止招標人與投標人串通投標。有下列情形之一的,屬于招標人與投標人串通投標:

　　1)招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給其他投標人:

　　2)招標人直接或者間接向投標人泄露標底、評標委員會成員等信息;

　　3)招標人明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價;

　　4)招標人授意投標人撤換、修改投標文件;

　　5)招標人明示或者暗示投標人為特定投標人中標提供方便;

　　6)招標人與投標人為謀求特定投標人中標而采取的其他串通行為。

　　32、答案：B

　　解析：當客戶與系統集成供應商簽署了合同之后,客戶和系統集成商各自所應履行的責任和義務就以合同的形式確定下來,并接受法律保護。如果從合同簽署主體角度分析,合同簽署的雙方分別為客戶組織和系統集成供應商組織。如果從合同實施主體角度分析,此時的主體成為系統集成供應商組織內部的某個項目團隊。

　　這也就意味著系統集成供應商所應承擔的合同責任發生了轉移,由組織轉移到了項目組。因為存在這種責任轉移的情形，許多系統集成供應商采用內部立項制度對這種責任轉移加以約束和規范。

　　33、答案：B

　　解析：根據官方教材第251頁,指導與管理項目工作的概述:指導與管理項目工作是為實現項目目標而領導和執行項目管理計劃中所確定的工作,并實施已批準變更的過程。

　　34、答案：D

　　解析：項目章程的作用包括:

　　(1)確定項目經理,規定項目經理的權力。

　　(2)正式確認項目的存在,給項目一個合法的地位。

　　(3)規定項目的總體目標,包括范圍、時間、成本和質量等。

　　(4)通過敘述啟動項目的理由,把項目與執行組織的日常經營運作及戰略計劃等聯系起來。

　　35、答案：A

　　解析：項目管理計劃的主要用途有:1)指導項目執行、監控和收尾;2)為項目績效考核和項目控制提供基準;3)記錄制訂項目計劃所依據的假設條件;4)記錄制訂項目計劃過程中的有關方案選擇;5)促進項目干系人之間的溝通;6)規定管理層審查項目的時間、內容和方式。A選項是項目章程的作用。