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2021下半年軟考中項(xiàng)案例分析試題一答案及解析

慧翔天地
2021-11-08 14:10:05
  點(diǎn)擊量:1153
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
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立即測(cè)評(píng)

軟考報(bào)考測(cè)評(píng)

  計(jì)算機(jī)軟件資格考試是由國家人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)下的國家級(jí)考試,其目的是科學(xué)、公正地對(duì)全國計(jì)算機(jī)與軟件專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定和專業(yè)技術(shù)水平測(cè)試。關(guān)于2021下半年軟考中項(xiàng)案例分析試題一答案及解析,慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

  試題一(18分)

  閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

  [說明]

  A公司承接了某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,任命小張為項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,小張編制了風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,組織召開項(xiàng)目成員會(huì)議對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別并編制了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單。隨后,小張根據(jù)自己多年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),將項(xiàng)目所有的風(fēng)險(xiǎn)按照時(shí)間先后順序制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,并親自負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施的部分內(nèi)容如下:

  風(fēng)險(xiǎn)1:系統(tǒng)上線后運(yùn)行不穩(wěn)定或停機(jī)造成業(yè)務(wù)長時(shí)間中斷

  應(yīng)對(duì)措施1:系統(tǒng)試運(yùn)行前開展全面測(cè)試。

  應(yīng)對(duì)措施2:成立應(yīng)急管理小組,制定應(yīng)急預(yù)案。

  風(fēng)險(xiǎn)2:項(xiàng)目中期人手出現(xiàn)短期不足造成項(xiàng)目延期。

  應(yīng)對(duì)措施3:提前從公司其它部門協(xié)調(diào)人員。

  風(fēng)險(xiǎn)3:設(shè)備到貨發(fā)生損壞,影響項(xiàng)目進(jìn)度。

  應(yīng)對(duì)措施4:購買高額保險(xiǎn)。

  風(fēng)險(xiǎn)4:人員技能不足。

  應(yīng)對(duì)措施5:提前安排人員參加原廠技術(shù)培訓(xùn)。

  .....................

  項(xiàng)目實(shí)施過程中,公司相關(guān)部門反饋,設(shè)備發(fā)生損壞的概率低,建議降低保額;原廠培訓(xùn)價(jià)格過高,建議改為非原廠培訓(xùn)。小張堅(jiān)持原計(jì)劃沒有進(jìn)行調(diào)整。系統(tǒng)上線后發(fā)生故障停機(jī),由于缺少應(yīng)急預(yù)案造成業(yè)務(wù)長時(shí)間中斷,公司高層轉(zhuǎn)達(dá)了客戶的投訴,也表達(dá)了對(duì)項(xiàng)目成本管理的不滿。

  【問題1】(10分)

  結(jié)合案例,請(qǐng)指出小張?jiān)陧?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理各個(gè)過程中存在的問題。

  【問題2】(5分)

  請(qǐng)指出以上案例中提到的應(yīng)對(duì)措施1-5分別采用了什么風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

  【問題3】(3分)

  請(qǐng)將下面(1)~(3)的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

  風(fēng)險(xiǎn)具有一些特性。其中,(1)指風(fēng)險(xiǎn)是一種不以人的意志為轉(zhuǎn)移,獨(dú)立于人的意識(shí)之外存在;(2)指由于信息的不對(duì)稱,未來風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生與否難以預(yù)測(cè);(3)指風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)會(huì)因時(shí)空各種因素變化而有所變化。

       答案及解析

  [問題1](10分)

  1、小張單獨(dú)編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃存在問題;沒有邀請(qǐng)項(xiàng)目組其他成員參與。

  2、定性風(fēng)險(xiǎn)分析存在問題,不能僅按照時(shí)間先后順序制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

  3、沒有進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析。

  4、沒有定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再識(shí)別。

  5、制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不夠有效,導(dǎo)致上線后業(yè)務(wù)長時(shí)間中斷。

  6、缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)進(jìn)行有效監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)控制力度不夠。

  (每項(xiàng)2分,最多10分)

  [問題2](5分)

  措施1:減輕策略  (1分)

  措施2:接受策略  (1分)

  措施3:減輕策略  (1分)

  措施4:轉(zhuǎn)移策略  (1分)

  措施5:規(guī)避策略  (1分)

  [問題3](3分)

  (1)客觀性       (1分)

  (2)偶然性  (1分)

  (3)相對(duì)性  (1分)

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