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　　91、一項目經理正在解決兩名團隊成員間的糾紛。一個人說系統應在測試之前集成，另一個說每個系統應該在集成之前分別測試。該項目包含30個人，要集成12個系統。出資人要求集成要按時。項目經理應該怎么說能夠最好的解決這個沖突

　　A.按我說的方法做

　　B.讓我們冷靜下來，把工作做完

　　C.我們先都冷靜一下，下周再來處理

　　D.讓我們集成之前先部分測試，集成之后再全部測試

　　92、YOU are in the middle of a complex negotiation when the other party says,"We need to finish in one hour because I have to catch my plane."That person is using which of the following negotiation strategies?

　　A.Good guy,bad guy

　　B.Delay

　　C.Deadline

　　D.Extreme demands

　　92.你正在進行一復雜的談判，這時對方說：“我們要在一個小時之內結束，因為我要趕飛機。”那個人使用的是哪種談判策略

　　A.黑臉白臉

　　B.拖延

　　C.最后時限

　　D.極端要求

　　93、A team member is not performing well on the project because she is inexperienced in system development work.There is no one else available who is better qualified to do the work.What is the BEST solution for the project manager?

　　A.Consult with the functional manager to determine project completion incentives for the team member.

　　B.Obtain a new resource more skilled in development work.

　　C.Arrange for the team member to get training.

　　D.Allocate some of the project schedule reserve.

　　93、一團隊成員表現不佳，因為她沒有系統開發工作的經驗。此時沒有更合適的人選。項目經理最好的做法是

　　A.和職能經理商量以決定團隊成員的項目完成獎勵

　　B.找到更有開發工作經驗的人

　　C.安排團隊成員進行培訓

　　D.分攤一些項目計劃準備金

　　94、A project manager is developing a project for a client working on a time-and-material contracts.They have performed an earned value analysis and verified that the project can be completed earlier and under the original estimated budget.The development team,however,was contracted by the project manager’s company under a fixed-price contract.This means the profit for the project manager’s company will decrease and the project manager’s bonus,based on the project margin,will also be less than expected.What should the project manager do?

　　A.Inform clients that they now is included some requirements that they are original deleted

　　B.Ask the development team slow down in order to realize the expected profit in this project

　　C.Tell clients this project can be finished earlier

　　D.Add new works to meet the original budget

　　94、項目經理正在為客戶開發一個項目，該項目正在履行一份工時工料合同。他們執行了一項掙值分析，確認該項目可以提前完工，并且少于原始的預算。然而，開發團隊與項目經理所在公司簽屬的合同卻是固定總價合同。這意味著項目經理所在公司獲得的利潤將會減少，而且根據項目利潤，項目經理所獲得的獎金也會比預計的少。項目經理應該怎么辦

　　A.通知客戶，現在已經加進來一些原先因為預算有限而從項目范圍中刪除的需求。

　　B.告訴項目團隊放慢速度讓項目可以實現預計的利潤。

　　C.告訴客戶項目可以提前完成。

　　D.增加新的工作，以符合原始的項目預算。

　　95、The project manager who is working at a client’s site has developed a good rapport with that client.The project manager finds a document left behind on the floor which has confidential information.About a troubled project in the client’s company,what should the project manager do?

　　A.Tell their own company the details about the document

　　B.Discuss it in the client’s project team meeting

　　C.Inform the client about the document finding issues and transfer it to client

　　D.Inform the project manager of the troubled project

　　95、在客戶現場上的項目經理已經與客戶建立非常良好的關系。項目經理發現一份丟在地板上的文件，其中包含客戶公司內的一個麻煩項目的保密信息。項目經理應該怎么做

　　A.告訴自己公司有關文件中的詳情。

　　B.在客戶的項目團隊會議上討論。

　　C.通知客戶撿到該文件的情況，并交給客戶。

　　D.通知該麻煩項目的項目經理。

       PMP備考每日試題（211124）點擊跳轉

      （211124）答案

　　86、A

　　87、A

　　88、A

　　89、D

　　90、B