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　　26、關于項目管理計劃的描述，不正確的是____。

　　A、頭腦風暴、沖突管理和一會管理可幫助項目管理計劃的指定

　　B、項目章程由項目經理簽字、是編制項目管理計劃的依據之一

　　C、項目管理不能理想化期望項目管理計劃一步到位

　　D、組織的過程測量數據庫也可以是項目管理計劃指定的依據

　　27、在項目管理中，根據可能的項目或環境變量的變化，以及他們與其他變量之間的關系，利用____用來預測潛在的后果。

　　A、會議

　　B、項目管理信息系統

　　C、分析技術

　　D、專家判斷

　　28、屬于整體變更控制的成果是____。

　　①變更請求②項目管理計劃更新③工價績效信息④工價績效報告⑤變更日志⑥項目文件更新

　　A、①②③

　　B、④⑤⑥

　　C、②③⑥

　　D、②⑤⑥

　　29、范圍管理計____。

　　A、確定WBS滿足項目和職能要求

　　B、確定所有的工價職責需分配到個人或組織單方

　　C、確定如何處理項目范圍說明書的變更

　　D、確定并正式驗收可交付成果的正確性

　　30、關于收集需求的描述，不正確的是____。

　　A、德爾菲技術通過組織專家討論、并投票來排列最有用創意

　　B、QFD對供量需求分為基礎、期望和意外需求

　　C、把性文件的需求文件不能作為基準

　　D、和不能將設計之素或測試案例回溯到需求文件，就可能出現鍍金行為

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　　（211210）答案

　　21、參考答案：A

　　22、參考答案：C

　　23、參考答案：B

　　24、參考答案：D

　　25、參考答案：A