PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于高情商項目經理有哪些表現，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

       PMP備考學習交流QQ群：667625965（點擊一鍵加群）

　　大過年的，喝完雞湯，補補身體

　　項目經理需要做到哪幾點

　　才能稱得上高情商的項目經理

　　說到做到

　　知行合一，不說大話，這是建立信任的前提

　　比如說要給到團隊的項目獎金，一定要及時發放。

　　有分寸感

　　和關系再好的人相處也要做到不逾矩、不越界

　　就算你是項目經理也要不能去過度干涉團隊成員的私人時間。

　　換位思考

　　多角度看問題，給別人將心比心的理解和尊重

　　穩定情緒

　　用平常心對待無常事，做自己情緒的主人

　　團隊遇到事的時候，不能暴躁，發脾氣，主動擔起責任，和團隊成員一起解決，而不是甩鍋。

　　學會傾聽

　　不必在每段對話里“當主角”，學著做個傾聽者

　　學會傾聽團隊成員的心聲，比如：團隊出現分歧時

　　坦誠待人

　　用真誠待人，別人才會真誠待你

　　與團隊成員心往一處想，勁兒往一處使，目標保持一致。

　　懂得贊美

　　發自內心地欣賞他人的優點，不吝惜夸獎

　　完成關鍵節點任務時，要學會表揚團隊成員。

　　適度拒絕

　　學會拒絕無理請求，讓對方明白自己的原則和底線

　　適度拒絕甲方爸爸，無底線的要求。

　　好好說話

　　懂得說話的藝術，不曲解對方意思，不在言語上分毫必爭。

　　慧翔天地年終狂歡節，搶跑2022

　　不僅要擁有軟實力，項目管理專業能力也不能落下啊

　　我們都是追夢人

　　有機遇也有挑戰

　　一起拼搏

　　一起奮斗

　　2022一起考個證吧！