限時免費領取，2022年度公益大課《巧用項目管理輕松突破職業瓶頸》，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰5天課程免費學，快樂成長，更有超低PMP?培訓優惠，還有豪禮贈送，詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　1、當前項目中沒有高級設計資源執行項目，項目經理決定聘用第三方公司來進行設計項目。項目經理發布了招標文件后，又發布廣告擴充了潛在賣方名單，為確保所有潛在賣方對采購要求理解一致，項目經理應該做什么?

　　A.單獨與每個潛在供應商溝通

　　B.召開投標人會議，確保沒有任何潛在供應商得到優待

　　C.制定詳細的采購工作說明書，并在招標文件中詳細規定具體的要求

　　D.為每個潛在供應商分配單獨的團隊成員及時溝通，回復他們的問題

　　2、項目經理外包一個辦公樓裝修項目，該項目有嚴格的時間限制。在交付項目的過程中，項目經理發現供應商裝修的質量沒有達到協議的要求，為避免這樣的問題，項目經理事先應該怎么做?

　　A.在合同中規定懲罰條款

　　B.實施績效審查

　　C.審查賣方資質

　　D.分析影響，并提出解決措施

　　3、收集需求的過程中，項目經理收到了兩位相關方的需求。公司的一名采購經理認為可交付成果的開發必須要增加某項功能，這樣方便采購部門的人員節省時間。另外一位相關方提出，必須要簡化不必要的功能，為客戶使用提供最大便利。面對互相沖突的需求，項目經理無所適從，他也不知道到底應該優先考慮誰的需求。項目經理應該怎么做?

　　A.記錄相關方需求的內容和優先級，并請發起人最終確定

　　B.遵循第二位相關方的需求，因為他是從客戶角度考慮的

　　C.執行相關方分析，根據相關方參與確定需求優先級

　　D.將該情況上報給項目集經理，以獲得解決建議

　　4、項目經理正在負責一個公司新產品研發的項目，項目正在執行過程中，在一次項目會議上，運營經理提出一項需求，商務經理也提出一項需求，項目經理發現，這兩個需求有沖突，不能兩個都同時執行，項目經理應該怎么做?

　　A.審查相關方參與計劃，以獲得最佳方案

　　B.上報高級管理層

　　C.因為兩個相關方影響力大，安排團隊成員把兩個需求都添加到項目中

　　D.進行成本效益分析，選擇更適合項目的需求

　　5、客戶拒絕對人工智能機器人的驗收，項目經理與其溝通確定，客戶認為此智能機器人不符合客戶的咨詢需要，機器人無法準確的識別客戶所說的語言，并且所知語種不齊全，導致無法給出準確向導。為了避免這種情況，項目經理應該怎么做?

　　A.通過頭腦風暴，確定機器人所需語種

　　B.識別相關方，了解相關方的主要需求、期望等內容

　　C.依據當前的問題，對機器人進行返工

　　D.增加機器人的語言系統以及所需語種服務，得到準確向導

       PMP備考每日試題（220315）點擊跳轉

      （220315）答案

　　1、【解析】：本題考查招標文件的作用

　　關鍵詞：已經制定了采購工作說明書，依據采購管理計劃需要開展競爭性招標，為了獲得賣方的建議書，需要先發布招標文件，才能獲得供應商的投標，所以選項A正確。

　　選項B：建議書評價是在賣方投標之后選擇賣方使用的工具技術。

　　選項C：供方選擇標準是選擇供方的標準，當前的題意是為了獲得賣方的建議書，要獲得建議書必須先要邀請招標，所以要發布招標文件。

　　選項D：采購談判是在實施采購的時候，選擇賣方，簽訂合同之前進行的談判。

　　2、【解析】：本題考查合同的內容

　　根據題干可知，在驗收會議上，客戶決定不簽字，并沒有說是因為我們的工作沒有做完，是客戶主管決定不簽字，還要求增加新功能，按計劃現在驗收完成即可收尾了，但是客戶要求增加新功能，最佳做法是審查合同，選擇A。

　　選項B：范圍說明書是內部的文件，題干沒有表明是工作沒做完而不驗收。

　　選項C：在A之后的可能措施，也可能會說服客戶重新簽訂合同。

　　選項D：并沒有說完成的可交付成果有問題，所以不需要缺陷補救。

　　3、【解析】：根據題干信息，一切都滿足項目管理計劃，但是項目因為產品不能被接受，可能被取消，導致的原因四個選項中最可能是A選項，關鍵相關方的未識別，導致他的需求未收集，所以項目的范圍就不滿足，所以產品未被接受。

　　選項B：已經滿足項目管理計劃了，質量也是滿足的。

　　選項C：發起人不再支持，也可能被取消，但是是因為開發的產品不能接受，所以沒有A合適。

　　選項D：也是可能取消的原因，但與開發的產品不能接受沒有太大關系。

　　4、【解析】：本題考查規劃相關方參與-相關方參與計劃的內容和作用

　　關鍵詞：客戶總是不滿意總結的項目績效，總結的項目績效屬于最終報告，說明相關方不滿意最終報告。

　　相關方對于項目最終報告不滿意，為了防止此類情況發生，需要事先了解相關方的需求并記錄在相關方參與計劃里，相關方參與計劃確定了用于有效引導相關方參與的管理策略和措施。因此本題的答案為A選項。

　　選項B：更新風險登記冊并不能避免問題的發生。

　　選項C：題干是問事先做什么，而該選項是出現問題之后的做法，并不能避免。

　　選項D：注意題干問的是如何避免問題，避免需要從源頭出發，所以選擇制定相關方參與計劃會更好。

　　5、【解析】：本題考察相關方登記冊的內容

　　識別到新的相關方和需求想法的時候，首先應該更新的是相關方登記冊，然后再根據情況去調整溝通管理計劃和相關方參與計劃等其他項目計劃文件。選項B為最佳實踐。