PMP認(rèn)證是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，是一種國際級的高級人才管理認(rèn)證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關(guān)于2022年P(guān)MP考試難不難？新版PMP選擇題的解題技巧有哪些？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　一、PMP?考試改革后的內(nèi)容

　　新版PMP?考試題型：題型包括單選題和多選題，多選題將說明需選擇幾個正確選項。大概10道題左右，對通過考試的影響不會很大。

　　多選題一般都會給出提示要選幾個答案，這樣無形之中也降低了選擇難度。

　　新版PMP?考試題量：共計180道題

　　新版PMP?考試形式：筆試。

　　新版PMP?考試時長：230分鐘。

　　新版PMP?考試語言：中英文對照，英文在上，中文在下。

　　新版PMP?考試教材：《項目管理知識體系指南》第六版即《PMBOK?指南》第六版。

　　新版PMP?考試內(nèi)容：考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預(yù)測、敏捷和混合的方法)，分布在三個考試領(lǐng)域。

　　三個考試領(lǐng)域分別為：

　　人：強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊相關(guān)的技能和活動。

　　過程：增強(qiáng)管理項目的技術(shù)領(lǐng)域。

　　業(yè)務(wù)環(huán)境：突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。

　　二、新考綱下的解題密碼

　　1）要選擇最符合題意的選擇支。有些題，如果單看選擇支，它們是對的，但它們卻不符題意。所以要注意這個陷阱。

　　2）有些案例或情景題的問題和前面描述的內(nèi)容關(guān)系不大，一定要緊緊抓住問題的核心，不要被一些無關(guān)信息所干擾。

　　3）要通看所有選擇支并審好題，不要未看完題和選擇支就倉促做出選擇。

　　4）對于“長題”，重點(diǎn)看認(rèn)真看開頭和結(jié)尾，開頭說明你的身份和當(dāng)前階段，結(jié)尾會說明想考你什么。

　　5）不要自己給題目附加條件。

　　6）出現(xiàn)“絕對、完全、肯定、絕不、必須”這樣字眼的選擇支，在大多數(shù)情況下是錯誤的描述。出現(xiàn)“經(jīng)常、通常、有時、也許、或許、常常”這樣字眼的選擇支，很可能是正確的答案。

　　7）如果選擇支中有雷同的選項，那么這些選項往往不能選為答案。如果選擇支中有含義相反的選項，那么答案往往就是兩者之一。

　　8）如果題干對問題描述得很具體，那我們就應(yīng)該選擇一個很具體的答案；如果題干對問題描述得很籠統(tǒng)，那我們就應(yīng)該選擇一個覆蓋面很廣、內(nèi)涵最豐富的答案。

　　三、日常復(fù)習(xí)時間怎么安排？

　　復(fù)習(xí)過程中，有很多其他的人生大事小事也在同步進(jìn)行，所以時間是非常零散的，很多同學(xué)沒辦法做到每天晚上固定幾個小時學(xué)習(xí)，那日常怎么安排學(xué)習(xí)，才能掌控復(fù)習(xí)進(jìn)度呢？

　　1）利用一切可以用來學(xué)習(xí)的時間學(xué)習(xí)。

　　比如上廁所時、通勤路上、工作中間休息時、等人時等等，只要你足夠想學(xué)，總能找到很多碎片時間來學(xué)習(xí)。

　　2）和家人、朋友溝通好，獲得他們的支持。

　　考PMP之前，獲得家人的支持，在我備考過程中，可能會沒有時間陪伴他們，瑣碎的家務(wù)可能需要他們多承擔(dān)一些。這樣才有可能留出大部分時間來供我們專心學(xué)習(xí)。

　　3）靈活安排和調(diào)整你的復(fù)習(xí)計劃。

　　計劃總趕不上變化，有時候總會有一些特殊情況打斷你原有的復(fù)習(xí)節(jié)奏，這時候不要心急，不要焦慮，及時調(diào)整安排。

　　這個PMP項目管理的理念是一樣的：出現(xiàn)問題，先分析影響和找解決辦法，再去追究責(zé)任。

　　另外，自己的復(fù)習(xí)安排也應(yīng)該留有一定的余量，比如你可能樂觀估計明天能學(xué)4個小時，但是你只給自己排大概3個小時的學(xué)習(xí)量，剩下1個小時以防萬一。

　　4）合理利用好你的碎片時間。

　　白天可以騰出很多碎片時間來學(xué)習(xí)。這些時間怎么用？是一門學(xué)問。

　　首先，因?yàn)樗槠瑫r間很短，一般來說是不適合用來看長篇大論的教材的，記不住也來不及消化。