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　　1、以下哪一個(gè)說(shuō)法是正確的？（）

　　A.既然與以前項(xiàng)目的可交付成果比較，本項(xiàng)目的可交付成果中存在某些重復(fù)的元素，所以本項(xiàng)目從本質(zhì)上講不再是獨(dú)特的

　　B.項(xiàng)目只能生產(chǎn)出有形的項(xiàng)目產(chǎn)品

　　C.項(xiàng)目大多是為了創(chuàng)造持久性的結(jié)果

　　D.持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10年的工作，不應(yīng)該當(dāng)項(xiàng)目來(lái)做

　　2、以下哪一項(xiàng)是項(xiàng)目管理不可以逐漸細(xì)化的方面？（）

　　A.項(xiàng)目范圍

　　B.范圍潛變

　　C.產(chǎn)品范圍

　　D.假設(shè)條件

　　3、在范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等相互制約的因素中，通常（）。

　　A.范圍是最重要的

　　B.質(zhì)量是最重要的

　　C.由管理層決定哪個(gè)更重要

　　D.由項(xiàng)目經(jīng)理決定哪個(gè)更重要

　　4、以下說(shuō)法都正確，除了（）。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理是被執(zhí)行組織分派來(lái)保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B.如果設(shè)立了項(xiàng)目管理辦公室，那么項(xiàng)目經(jīng)理的直接上級(jí)就是項(xiàng)目管理辦公室的經(jīng)理

　　C.在矩陣式組織中，項(xiàng)目經(jīng)理通常?職能經(jīng)理匯報(bào)工作

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理是現(xiàn)代組織中通常需要的三種重要角色

　　5、項(xiàng)目集管理通過(guò)以下哪個(gè)具體管理措施來(lái)關(guān)注項(xiàng)目間的依賴關(guān)系？（）

　　A.審查項(xiàng)目并確定項(xiàng)目之間的資源分配優(yōu)先順序

　　B.特別關(guān)注各項(xiàng)目所共享的資源

　　C.處理同一個(gè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的相關(guān)問(wèn)題和變更管理

　　D.及時(shí)剔除不合理的項(xiàng)目，并補(bǔ)充新項(xiàng)目

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      （220520）答案

　　1、【解析】：選A。本題考查：相關(guān)方變化后更新相關(guān)方參與計(jì)劃

　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目發(fā)起人改由收購(gòu)公司的一名主管擔(dān)任。說(shuō)明相關(guān)方發(fā)生變化，應(yīng)該更新相關(guān)方登記冊(cè)和相關(guān)方參與計(jì)劃，相關(guān)方登記冊(cè)屬于項(xiàng)目文件，所以A選項(xiàng)正確。

　　選項(xiàng)B：太過(guò)絕對(duì)，原有發(fā)起人并沒(méi)有說(shuō)完全不參與該項(xiàng)目。

　　選項(xiàng)C和D，都不恰當(dāng)。

　　2、【解析】：選C。本題考查：收集需求的內(nèi)涵

　　關(guān)鍵詞：在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，僅僅考慮了客戶的需求，沒(méi)有收集其他相關(guān)方的需求，導(dǎo)致驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理要解決此問(wèn)題，應(yīng)該從需求出發(fā)，包含所有相關(guān)方的需求后，再定義范圍，進(jìn)而執(zhí)行，獲取驗(yàn)收，選項(xiàng)C正確。

　　選項(xiàng)A，客戶滿意，發(fā)起人不滿意，也無(wú)法驗(yàn)收項(xiàng)目。

　　選項(xiàng)B，最早就沒(méi)有收取發(fā)起人的需求，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也是并不完整的。

　　選項(xiàng)D，更新問(wèn)題日志是正確的做法，但是執(zhí)行項(xiàng)目還是需要收集好需求，才能進(jìn)一步去執(zhí)行，否則還是沒(méi)有效果。

　　3、【解析】：選D。本題考查：敏捷準(zhǔn)則

　　敏捷準(zhǔn)則：“盡量做到簡(jiǎn)潔，盡最大可能減少不必要的工作”。價(jià)值交付是驅(qū)動(dòng)敏捷開(kāi)發(fā)的核心，如果這些功能不必要，就視為不產(chǎn)生價(jià)值，就需要及時(shí)終止，否則就是一種浪費(fèi)。

　　所以只有選項(xiàng)D正確。ABC都不符合敏捷的原則。

　　4、【解析】：選A。

　　敏捷中的管理者要運(yùn)用服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的方式，給予更多的授權(quán)而不是命令，允許團(tuán)隊(duì)自己處理事情。選項(xiàng)A正確。

　　選項(xiàng)B：敏捷中決定并不是管理者一個(gè)人決定的。

　　選項(xiàng)C：敏捷中不是要求團(tuán)隊(duì)成員去做事。

　　選出D：不考慮團(tuán)隊(duì)的感受不對(duì)。

　　5、【解析】：選B。

　　敏捷團(tuán)隊(duì)(特別是那些團(tuán)隊(duì)中的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人)必須識(shí)別所有利益相關(guān)者，并讓他們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目過(guò)程中都參與。在這里，敏捷從業(yè)人員在一個(gè)迭代中間與利益相關(guān)者會(huì)面，這說(shuō)明該從業(yè)人員的角色是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，所以當(dāng)了解到有一個(gè)可能影響項(xiàng)目需求的利益相關(guān)者時(shí)，就說(shuō)明你識(shí)別到一個(gè)新的利益相關(guān)者，所以接下來(lái)你要做的就是與之會(huì)面并讓其參與。因此本題的答案為B選項(xiàng)。

　　選項(xiàng)A：不是在敏捷中首要做的，根據(jù)題干，敏捷從業(yè)人員識(shí)別到一個(gè)新的利益相關(guān)方，首先應(yīng)該與之會(huì)面了解實(shí)際情況。

　　選項(xiàng)C：要在會(huì)面之后確定是否要重新排序。

　　選項(xiàng)D：每日站會(huì)主要是收集問(wèn)題，而且對(duì)于本題而言開(kāi)會(huì)討論反而不是一個(gè)好的方法。