ACP認(rèn)證是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,是用來嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證。它的主要考試內(nèi)容就是項(xiàng)目管理體系知識(shí)。關(guān)于什么是ACP敏捷管理？敏捷管理都包含哪些內(nèi)容,慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　ACP敏捷項(xiàng)目管理是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）2011年推出的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試，與PMP并稱項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證“雙壁”。

　　什么是PMI-ACP敏捷項(xiàng)目管理

　　作為一門新生的項(xiàng)目管理認(rèn)證考試，為什么在短短數(shù)年內(nèi)，迅猛發(fā)展，成為與PMP并駕齊驅(qū)的認(rèn)證之一。敏捷項(xiàng)目管理有什么吸引人的地方？

　　敏捷理念、方法，最早在上個(gè)世紀(jì)九十年代就開始在軟件開發(fā)領(lǐng)域流行。最具代表性的組織是Scrum Alliance，是針對(duì)軟件開發(fā)而設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理方法。常見的有Scrum、XP、Lean、Crystal、DSDM及FDD。

　　2011年，美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)識(shí)到了敏捷項(xiàng)目管理的價(jià)值，將主流的敏捷項(xiàng)目管理體系集大成，推出了敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證。

　　從此之后，敏捷項(xiàng)目管理理念不再是軟件開發(fā)領(lǐng)域的“獨(dú)家秘籍”，而是代表著未來項(xiàng)目管理的趨勢，迅速被各行各業(yè)認(rèn)可。

　　尤其是當(dāng)下，社會(huì)發(fā)展日新月異，傳統(tǒng)的瀑布式項(xiàng)目管理方法越來越局限。敏捷項(xiàng)目管理，乃至敏捷與瀑布式混合型項(xiàng)目管理將成為項(xiàng)目管理的主流，其含金量可想而知！通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)敏捷項(xiàng)目管理知識(shí)，甚至通過PMI-ACP認(rèn)證，對(duì)于個(gè)人提升技能，贏得職場機(jī)會(huì)幫助很大！如果想了解敏捷項(xiàng)目管理知識(shí)或考試，歡迎報(bào)考慧翔天地！

　　敏捷四大宣言

　　個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具

　　解決方案高于詳盡的文檔

　　客戶合作高于合同談判

　　響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃

　　敏捷12大原則

　　盡快交付

　　歡迎變更

　　頻繁交付

　　與客戶互動(dòng)

　　信任激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)

　　面對(duì)面溝通

　　衡量已完成的軟件

　　維持穩(wěn)定（可持續(xù)）的步調(diào)

　　精良的技術(shù)

　　簡單最美

　　團(tuán)隊(duì)自我組織

　　反省與調(diào)整

　　敏捷，不是一套固定的流程，是一種在工作時(shí)應(yīng)當(dāng)有的思維和方向，是一個(gè)在了解敏捷四大宣言和12大原則后所應(yīng)有的心態(tài)或觀點(diǎn)，是一個(gè)不被任何學(xué)說、架構(gòu)、方法論綁死的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式！