限時免費領取，2022年度公益大課《巧用項目管理輕松突破職業(yè)瓶頸》，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰5天課程免費學，快樂成長，更有超低PMP?培訓優(yōu)惠，還有豪禮贈送，詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、項目集是（）。

　　A.持續(xù)較長時間（如一年以上）的一系列相關任務的組合

　　B.一組相互關聯(lián)且被協(xié)調管理的項目

　　C.建設費用超過一億美元的大項目

　　D.用于歸集各項目的名詞，以便每個項目都隸屬于某個項目集

　　7、在組織戰(zhàn)略發(fā)生變化之后，以下哪個也要發(fā)生變化？（）

　　A.項目范圍

　　B.項目集范圍

　　C.項目組合范圍

　　D.子項目范圍

　　8、項目管理知識體系指南中包括（）。

　　A.應用領域的知識

　　B.項目生命周期的知識

　　C.尚未得到廣泛應用的項目管理新知識

　　D.產(chǎn)品生命周期的知識

　　9、以下哪個正確表述了從高到低的概念之間的層次結構？（）

　　A.組織戰(zhàn)略、項目集、項目組合、項目

　　B.項目組合、組織戰(zhàn)略、項目集、項目

　　C.組織戰(zhàn)略、項目組合、項目集、項目

　　D.項目集、項目組合、組織戰(zhàn)略、項目

　　10、以下關于項目管理的說法都是正確的，除了（）。

　　A.任何不確定性事件，即使不影響“三重制約”中的任何一個因素，都是項目風險

　　B.項目管理是以項目經(jīng)理負責制為基礎的目標管理

　　C.項目管理是以實現(xiàn)項目目標為宗旨的，項目的成功最終是以項目目標的完成為標志的

　　D.只要在預算內(nèi)按時提交滿足要求的產(chǎn)品就是好質量的項目

       PMP備考每日試題（220706）點擊跳轉

      （220706）答案

　　1、C

　　答案解析:

　　A.PMBOK??指南提供了項目管理業(yè)界的基本的通用術語。

　　B.PMBOK??指南概括了在大多數(shù)時候適用于大多數(shù)項目的，被人們普遍公認為良好做法的項目管理知識。良好做法，即：人們普遍認為采用這些做法，項目成功的可能性會大大提高。

　　C.PMBOK??指南只是一份指南，而不是完整的項目管理方法論。

　　D.PMBOK??指南中不包括新近出現(xiàn)的、尚不成熟的項目管理技術。尚不成熟的技術，人們對其是什么、應如何應用以及應用的效果，尚有很不同的看法。

　　參見：PMBOK??指南第2頁，解讀第1～4頁。

　　考點與答題技巧：PMBOK??指南的基本內(nèi)容。注意題目中的“除了”。

　　2、D

　　A.正確表述了項目與運營的共同點之一。B.正確表述了項目與運營的主要不同點。C.正確表述了項目與運營的共同點之一。D.正確答案。運營是在項目結束以后對項目所形成的產(chǎn)品、服務或成果的使用。考點與答題技巧:項目與運營的聯(lián)系和區(qū)別。

　　3、D

　　A.共享資源，是項目組合中項目的特點。

　　B.這些大型項目也許可被看作項目集。但這個選項不如+本質。

　　C.如果這10個項目之間沒有直接關聯(lián)，那就不能形成項目集。

　　D.項目集中的項目一定有內(nèi)在聯(lián)系。

　　參見：PMBOK??指南第9頁，解讀第11頁。

　　考點與答題技巧：項目集的概念。

　　4、A

　　A.在項目的執(zhí)行階段，就是做項目，不與運營發(fā)生直接關系。

　　B.在項目的收尾階段，需要把項目產(chǎn)品移交給運營。

　　C.在產(chǎn)品更新改造時，需要從運營中開始項目。

　　D.可以通過項目來提高運營水平。

　　參見：PMBOK??指南第12～13頁，解讀第8～9頁。

　　考點與答題技巧：項目與運營的關系。兩者相互支持，相互交叉。

　　5、A

　　解析：項目和運營的區(qū)分。