PMP備考每日試題(220805)
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1、以下哪一項最能表現項目的特征?()
A.需要制訂進度計劃
B.需要整合范圍、進度和成本
C.有確定的期限
D.需要由專門的團隊來實施
2、以下關于項目管理的說法,正確的是()。
A.對項目范圍、成本和進度的整合
B.在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術,來達到項目要求
C.把各種知識、技能、工具和技術應用于組織活動來提高經營績效
D.在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術,來滿足并超過項目干系人對項目的要求與期望
3、以下關于PMBOK指南的描述都是正確的,除了()。
A.它提供了一套項目管理的通用術語
B.人們普遍認為,使用PMBOK指南中的知識,能提高各種項目成功的可能性
C.它提供了一整套的項目管理方法論
D.它不包括新近出現、有待驗證的項目管理技術
4、以下哪個關于項目組合的說法是正確的?()
A.各項目因相互之間的直接關聯而被放在一個項目組合中
B.可以從項目組合中剔除現有的項目,也可以向其中增加新項目
C.同一個項目組合中的項目都能得到一視同仁地對待
D.一個組織通常只能有一個項目組合
5、來自項目執行組織內部和外部的各種事業環境因素,可能限制項目經理管理項目時的靈活性。以下所有都是事業環境因素,除了()。
A.項目管理信息系統
B.公司的工作授權系統
C.組織中的標準化流程
D.干系人的風險承受力
(220729)答案
6、D
A.管理一個公司是運營,不是項目。
B.批量生產同一種新產品屬于運營,開發新產品才是項目。
C.為公司運營提供信息技術支持是持續性活動。
D.正確答案。其實是指開發、安裝或試用一套新的業務流程或程序。
7、B
A.這是項目經理應該關注的。
B.負責制定組織的項目管理規章制度。
C.PMO對所轄各項目共享的人力資源進行管理。
D.項目是成本中心,而不是利潤中心。項目管理關注用多少成本完成項目,不關注項目可以帶來的利潤。
參見:PMBOK??指南第11頁,解讀第17頁。
考點與答題技巧:項目管理辦公室的職責。
資料來源:《項目管理技術》
8、A
A.正確答案。在項目的執行階段,就是做項目,不與運營發生直接關系。
B.在項目的收尾階段,需要把項目產品移交給運營。
C.在產品更新改造時,需要從運營中開始項目。
D.可以通過項目來提高運營水平。
9、C;
解析:項目組合管理關注:項目之間的優先順序以及由此而形成的資源分配的優先順序。
10、C
A.項目范圍不是與組織戰略直接相關的,盡管不無聯系。
B.項目集范圍不是與組織戰略直接相關的,盡管不無聯系。
C.正確答案。項目組合的范圍與組織戰略直接相關。
D.子項目范圍不是與組織戰略直接相關的,盡管不無聯系。