PMP備考每日試題(220805)


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1、以下哪一項(xiàng)最能表現(xiàn)項(xiàng)目的特征?()
A.需要制訂進(jìn)度計(jì)劃
B.需要整合范圍、進(jìn)度和成本
C.有確定的期限
D.需要由專門的團(tuán)隊(duì)來實(shí)施
2、以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。
A.對(duì)項(xiàng)目范圍、成本和進(jìn)度的整合
B.在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù),來達(dá)到項(xiàng)目要求
C.把各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于組織活動(dòng)來提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效
D.在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù),來滿足并超過項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的要求與期望
3、以下關(guān)于PMBOK指南的描述都是正確的,除了()。
A.它提供了一套項(xiàng)目管理的通用術(shù)語
B.人們普遍認(rèn)為,使用PMBOK指南中的知識(shí),能提高各種項(xiàng)目成功的可能性
C.它提供了一整套的項(xiàng)目管理方法論
D.它不包括新近出現(xiàn)、有待驗(yàn)證的項(xiàng)目管理技術(shù)
4、以下哪個(gè)關(guān)于項(xiàng)目組合的說法是正確的?()
A.各項(xiàng)目因相互之間的直接關(guān)聯(lián)而被放在一個(gè)項(xiàng)目組合中
B.可以從項(xiàng)目組合中剔除現(xiàn)有的項(xiàng)目,也可以向其中增加新項(xiàng)目
C.同一個(gè)項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目都能得到一視同仁地對(duì)待
D.一個(gè)組織通常只能有一個(gè)項(xiàng)目組合
5、來自項(xiàng)目執(zhí)行組織內(nèi)部和外部的各種事業(yè)環(huán)境因素,可能限制項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目時(shí)的靈活性。以下所有都是事業(yè)環(huán)境因素,除了()。
A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
B.公司的工作授權(quán)系統(tǒng)
C.組織中的標(biāo)準(zhǔn)化流程
D.干系人的風(fēng)險(xiǎn)承受力
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(220729)答案
6、D
A.管理一個(gè)公司是運(yùn)營(yíng),不是項(xiàng)目。
B.批量生產(chǎn)同一種新產(chǎn)品屬于運(yùn)營(yíng),開發(fā)新產(chǎn)品才是項(xiàng)目。
C.為公司運(yùn)營(yíng)提供信息技術(shù)支持是持續(xù)性活動(dòng)。
D.正確答案。其實(shí)是指開發(fā)、安裝或試用一套新的業(yè)務(wù)流程或程序。
7、B
A.這是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注的。
B.負(fù)責(zé)制定組織的項(xiàng)目管理規(guī)章制度。
C.PMO對(duì)所轄各項(xiàng)目共享的人力資源進(jìn)行管理。
D.項(xiàng)目是成本中心,而不是利潤(rùn)中心。項(xiàng)目管理關(guān)注用多少成本完成項(xiàng)目,不關(guān)注項(xiàng)目可以帶來的利潤(rùn)。
參見:PMBOK??指南第11頁,解讀第17頁。
考點(diǎn)與答題技巧:項(xiàng)目管理辦公室的職責(zé)。
資料來源:《項(xiàng)目管理技術(shù)》
8、A
A.正確答案。在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,就是做項(xiàng)目,不與運(yùn)營(yíng)發(fā)生直接關(guān)系。
B.在項(xiàng)目的收尾階段,需要把項(xiàng)目產(chǎn)品移交給運(yùn)營(yíng)。
C.在產(chǎn)品更新改造時(shí),需要從運(yùn)營(yíng)中開始項(xiàng)目。
D.可以通過項(xiàng)目來提高運(yùn)營(yíng)水平。
9、C;
解析:項(xiàng)目組合管理關(guān)注:項(xiàng)目之間的優(yōu)先順序以及由此而形成的資源分配的優(yōu)先順序。
10、C
A.項(xiàng)目范圍不是與組織戰(zhàn)略直接相關(guān)的,盡管不無聯(lián)系。
B.項(xiàng)目集范圍不是與組織戰(zhàn)略直接相關(guān)的,盡管不無聯(lián)系。
C.正確答案。項(xiàng)目組合的范圍與組織戰(zhàn)略直接相關(guān)。
D.子項(xiàng)目范圍不是與組織戰(zhàn)略直接相關(guān)的,盡管不無聯(lián)系。

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)