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　　1、以下所有都是可用于項目集管理的措施，除了（）。

　　A.解決影響多個項目的資源制約

　　B.根據項目優先順序來分配資源

　　C.處理同一個治理結構內的變更管理問題

　　D.調整對項目集有影響的組織戰略方向

　　2、項目是（）。

　　A.在系統或過程中的一系列有順序且相互關聯的活動

　　B.一項以滿足客戶或市場需求為目的且可以產生收益的活動

　　C.以不斷滿足客戶或市場需求為目的的持續性事業

　　D.為提供某項獨特的結果而進行的臨時性努力

　　3、每個組織都為實現某些目標而從事某些項目與運營工作。下列關于項目與運營的說法，不正確的是（）。

　　A.項目和運營都受制于有限的資源

　　B.運營是持續不斷和重復進行的，而項目是臨時性的、獨特的

　　C.項目與運營都需要被規劃、執行和控制

　　D.運營是項目生命周期收尾階段的重要工作之一

　　4、項目的三重制約是（）。

　　A.范圍、時間和成本

　　B.時間、成本和質量

　　C.范圍、質量和成本

　　D.范圍、進度和質量

　　5、項目經理應該具備以下哪個技能？（）

　　A.特定應用領域的技能

　　B.信息技術方面的技能

　　C.統計學應用技能

　　D.項目之間的協調技能

       PMP備考每日試題（220809）點擊跳轉

      （220809）答案

　　6、C

　　答案解析

　　A.盡管各項目之間可能存在重復的元素，但這種重復元素不會改變項目工作本質上的獨特性。

　　B.項目不僅生產有形的產品，也生產無形的服務能力或無形的其他成果。

　　C.項目是臨時的，但項目所形成的最終可交付成果往往具有持續性的生命力。

　　D.項目的臨時性并不意味著持續時間短。臨時性與項目持續時間長短毫無關系。

　　參見：PMBOK??指南第3頁,解讀第5～6頁。

　　考點與答題技巧：項目的定義，對項目的臨時性和獨特性的理解。

　　7、C

　　8、B

　　9、A

　　10、C

　　解析：項目組合管理關注:項目之間的優先順序以及由此而形成的資源分配的優先順序。