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軟考
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項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員評(píng)價(jià)(CSPM)
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軟考中級(jí)備考——從基礎(chǔ)入手

北京慧翔天地
2019-11-06 14:19:17
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立即測(cè)評(píng)


      距離2019年軟考只有三天的時(shí)間了,相信準(zhǔn)備參加考試的同學(xué)大都依然成竹在胸,但是還是要提醒大家,一定要提前從網(wǎng)上下好準(zhǔn)考證,具體2019年下半年軟考準(zhǔn)考證下載地址我就不在這篇文章內(nèi)呈現(xiàn)了。下面給大家分享關(guān)于軟考中級(jí)中的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師備考經(jīng)歷分享。

  一、關(guān)于教材

  1、書(shū)一定要仔細(xì)地看,認(rèn)真復(fù)習(xí),書(shū)上圖一定要好好看,每次必考試題,圖上的標(biāo)注,尤其是數(shù)字等,上午選擇題很容易涉及到。書(shū)上的否定句一定要記錄下來(lái),尤其考說(shuō)法錯(cuò)誤的,大概有10個(gè)題目,這些題目對(duì)于我們很難左右的,當(dāng)能拿下這些題目,上午的考試就沒(méi)那么難了,上午的試題對(duì)我們做工程的很重要,對(duì)我們考試是否通過(guò)起到很大的作用,因?yàn)槲覀児ぷ鞯奶厥庑?看書(shū)時(shí)間很少,上午就是我們一個(gè)難題,下午大題對(duì)我們工程人員來(lái)講,難度不大,只要把握住計(jì)算題目,保證15分不丟失,下午通過(guò)就沒(méi)什么大礙了。考試一定要細(xì)心,有方法技巧,特別是下午的解答題,一定要思路清晰,抓住要點(diǎn),書(shū)寫(xiě)規(guī)范。

  2、分析歷年考題后會(huì)發(fā)現(xiàn),一些為必考題,像軟件集成的特點(diǎn)、監(jiān)理的職責(zé)、資質(zhì)管理、樓宇布線工程等每年必考,認(rèn)真記住,無(wú)非就是單位資質(zhì)具備的條件,企業(yè)資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的相關(guān)要求等。這些都是必考題。保證這些基礎(chǔ)性識(shí)記性的東西不丟分。

  3、機(jī)房工程部分,從網(wǎng)上下載相關(guān)規(guī)范,仔細(xì)看書(shū)上的,這些是年年必考的題目。而且是我們很容易丟分的部分,抓住這些必考知識(shí)點(diǎn),珍惜每一分。

  4、先把教程看一遍,看書(shū)的時(shí)候最好做一個(gè)筆記,這個(gè)很重要,9大知識(shí)領(lǐng)域,44個(gè)過(guò)程組要熟記,最后是做模擬題,歷年的題目要好好看看,最好把高級(jí)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的歷年真題做一遍,對(duì)于復(fù)習(xí)資料的選擇上,目前市場(chǎng)上五花八門(mén),各種輔導(dǎo)教程滿(mǎn)天飛、個(gè)人覺(jué)得,不管如何“官方”,“權(quán)威”,都只是一種參考,教材的選擇仍然要以《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教材》為基礎(chǔ)。事實(shí)證明,大量的“莫名其妙”的題目就是從該教程中“挖”的原文。所考的題目都能從教材中找到,如喜歡做試題的話,我覺(jué)得慧翔天地微信小程序(慧翔天地PMP),做到這些,應(yīng)該通過(guò)沒(méi)什么問(wèn)題。

  5、結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),平時(shí)多積累,知識(shí)需要沉淀,想自己如果能夠過(guò),其實(shí)得益于自己很多年的項(xiàng)目管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累。

  二、重要知識(shí)點(diǎn)

  1、變更管理的基本過(guò)程

  (1)、變更申請(qǐng)(2)、變更評(píng)估(3)、變更決策(4)變更實(shí)施(5)、變更驗(yàn)證(6)、溝通存檔。

  2、典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型

  (1)、瀑布模型(2)、V模型(3)、原型化模型(4)、螺旋模型(5)、迭代模型,要注意這些題目的擴(kuò)散。

  3、項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)鍵路徑

  a、前導(dǎo)圖法PDM b、箭線圖法ADM要會(huì)畫(huà)圖和算出

  活動(dòng)時(shí)間期望值=(樂(lè)觀+4個(gè)正常+悲觀/6)

  4、項(xiàng)目成本管理

  成本偏差CV=EV-AC(CV<0成本超支)

  進(jìn)度偏差SV=EV-PV(SV<0進(jìn)度滯后)

  成本執(zhí)行指數(shù)CPI=EV/AC(CPI<1成本超支)

  進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)SPI=EV/PV(SPI<1進(jìn)度滯后)

  推薦:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-項(xiàng)目采購(gòu)管理筆記

  采購(gòu):從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部獲得產(chǎn)品、服務(wù)或成果的完整購(gòu)買(mǎi)過(guò)程。2采購(gòu)中的角色買(mǎi)方:甲方、委托人、采購(gòu)商、被提供人賣(mài)方:乙方、受托人、供應(yīng)商

  典型偏差,熟記EAC=AC+(BAC-EV)/CPI,

  在典型偏差情況下,ETC=(BAC-EV)/CPI。

  1、在成本超支時(shí),可以采取“進(jìn)行成本變更控制、進(jìn)行績(jī)效測(cè)量分析、采用預(yù)測(cè)技術(shù)、進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效審核、采用計(jì)算機(jī)工具、成本偏差管理”等一般的成本控制方法、技術(shù)與工具。

  2、在進(jìn)度落后是,可以采取“定期編制進(jìn)展報(bào)告、遵循事先制定的進(jìn)度變更控制系統(tǒng)、進(jìn)行績(jī)效測(cè)量、使用項(xiàng)目管理軟件、進(jìn)行偏差分析、使用跟蹤甘特圖、進(jìn)行情景分析、使用進(jìn)度壓縮技術(shù)、進(jìn)行資源平衡”等一般的進(jìn)度控制方法、技術(shù)工具。

  三、分?jǐn)?shù)分布

  1..專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)5分

  2..項(xiàng)目管理知識(shí)37分

  3..法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)11分

  4..信息系統(tǒng)工程監(jiān)理5分

  5..軟件工程知識(shí)5分

  6..計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)7分

  7..信息系統(tǒng)建設(shè)5分

  四、友情提醒

  1、考試時(shí)間軟考考試分為上半年和下半年,每年5月份和11月份(11月9日)。科目單次時(shí)間為2小時(shí)。

  2、考試題型考試分為上午和下午,上午75道選擇題,下午5個(gè)問(wèn)答題,各75分,同時(shí)通過(guò)45分者為合格。

  4、考試時(shí),考前一周打印準(zhǔn)考證,注意,該準(zhǔn)考證只能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打印,防止當(dāng)天丟掉,最好將準(zhǔn)考證電子檔存在郵箱里,以防丟失時(shí),及時(shí)打印,還有就是注意的是,考試通過(guò)時(shí),去領(lǐng)取證書(shū)的時(shí)候,需攜帶準(zhǔn)考證、身份證領(lǐng)取方可領(lǐng)取。

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