軟考高項(xiàng)考前練習(xí)題
2019年下半年軟考明天就正式開(kāi)考了,相信考生們已經(jīng)做好了完全的準(zhǔn)備:打印準(zhǔn)考證、確認(rèn)考場(chǎng)、整理好考試必備用品、備考。為了幫助到各位考生,北京慧翔天地小編附上十道軟考——信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期軟考試題答案會(huì)附在題后。
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1.分解過(guò)程這一方法是用于建立:
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵路徑方法圖
C.變量分析
D.工作分解結(jié)構(gòu)圖
【參考答案】D
2.在以下情形需要修訂工作分解結(jié)構(gòu):
A.分配了額外資源
B.定義了新的項(xiàng)目產(chǎn)品成果
C.項(xiàng)目限制因素被改變
D.定義了的依賴關(guān)系
【參考答案】B
3.范圍描述是在哪一過(guò)程組的內(nèi)容:
A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.控制
【參考答案】B
4.以下可以作為項(xiàng)目范圍是否完成的衡量標(biāo)準(zhǔn),除了:
A.客戶的反饋意見(jiàn)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作分解結(jié)構(gòu)詞典
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
【參考答案】A
5.控制帳目(Control Account)主要用于:
A.分配給項(xiàng)目各單元的資源
B.總帳
C.工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素
D.分帳
【參考答案】C
6.以下說(shuō)法都正確,除了:
A.項(xiàng)目所產(chǎn)生的通常是單項(xiàng)產(chǎn)品,但產(chǎn)品可以包括若干個(gè)從屬部分,每部分都具備產(chǎn)品范圍
B.項(xiàng)目范圍為提供符合要求的產(chǎn)品而需要完成的工作
C.產(chǎn)品范圍是指產(chǎn)品.服務(wù)或成果的特征與功能
D.項(xiàng)目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】D
7.樣板除了用在制作工作分解結(jié)構(gòu)之外,還出現(xiàn)在范圍管理哪個(gè)過(guò)程的工具中:
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.制定WBS
D.范圍核實(shí)
【參考答案】A
8.范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析.專家判斷.利害關(guān)系者分析外,還包括:
A.樣板.表格與標(biāo)準(zhǔn)
B.檢查
C.頭腦風(fēng)暴法
D.偏差分析
【參考答案】C
9.編制狀況關(guān)系到項(xiàng)目成敗的是:
A.項(xiàng)目章程
B.初步范圍說(shuō)明書(shū)
C.詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)
D.WBS詞典
【參考答案】C
10.下列都是詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)編制的基礎(chǔ),除了:
A.主要可交付成果
B.假設(shè)和制約因素
C.初步范圍說(shuō)明書(shū)
D.范圍管理計(jì)劃
【參考答案】D
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))