10條項(xiàng)目經(jīng)理必備能力 缺一不可


項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要擁有專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目管理技能,而且還需要具有一些必備能力,才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,尤其對(duì)于職能式或弱矩陣情況下的項(xiàng)目組織模式。
必備能力之1:善于傾聽,主動(dòng)聽取團(tuán)隊(duì)成員意見
既然是團(tuán)隊(duì)合作,項(xiàng)目的工作就不是一個(gè)人能完成,術(shù)業(yè)有專攻,三人行必有我?guī)煛T陧?xiàng)目問題或項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)上,讓團(tuán)隊(duì)成員更多的參與出謀劃策,避免一言堂,認(rèn)真的聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議,可以更好的推進(jìn)項(xiàng)目,即使最終沒有被采納,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)因?yàn)樵陧?xiàng)目會(huì)議上有被發(fā)表意見的機(jī)會(huì)而感到被尊重。
必備能力之2:工作熱情,將項(xiàng)目作為自己的事業(yè)來經(jīng)營(yíng)
這個(gè)工作熱情是裝不出來的,一個(gè)熱愛項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,你日常就可以看到他的表現(xiàn),那種堅(jiān)持,那種韌勁,如同全世界就剩下項(xiàng)目的事情能打動(dòng)他的決心。把項(xiàng)目當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營(yíng),而不是一個(gè)臨時(shí)性的工作,項(xiàng)目如同自己的一個(gè)孩子,生病了,自己也會(huì)著急傷心,并趕緊想辦法,吃藥,去醫(yī)院。這樣的一個(gè)狀態(tài),會(huì)感動(dòng)身邊的人。
必備能力之3:溝通語(yǔ)言到位
會(huì)說話,會(huì)溝通技巧,用詞妥當(dāng),也是一門藝術(shù),所謂見鬼說鬼話,見人說人話。比如你面對(duì)高層干系人,你就不能用生硬的項(xiàng)目管理語(yǔ)言進(jìn)行溝通,應(yīng)該直接了當(dāng);比如當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員有遇到生活上的問題時(shí),要用安慰的語(yǔ)言進(jìn)行交流。
必備能力之4:關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員工作生活
實(shí)際項(xiàng)目推進(jìn)過程中,不僅是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分工,而且要關(guān)心團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài),工作的阻力,擺脫總是在后面抽鞭子的方式,另外對(duì)員工的生活也要關(guān)注,生活遇到煩心事也會(huì)影響工作,對(duì)員工的生活有幫助也會(huì)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝集力。比如員工近期家人生病,那肯定會(huì)影響工作,這個(gè)時(shí)候要適時(shí)的調(diào)整工作安排,并給以關(guān)懷。
必備能力之5:謙虛,不以自我為中心
項(xiàng)目經(jīng)理作為組織賦予的一個(gè)帶領(lǐng)項(xiàng)目的領(lǐng)袖,要時(shí)刻保持謙虛的態(tài)度,這是一種做事的風(fēng)格,避免與團(tuán)隊(duì)成員拉開距離。尤其過于專注于自己的專業(yè),以自我為中心,造成剛愎自用的影響,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)交流,無法獲取到好的支持和建設(shè)性意見。
必備能力之6:公正
這一點(diǎn)理解起來非常的簡(jiǎn)單,就是公平公正,沒有偏駁,不會(huì)因?yàn)閷?duì)那個(gè)團(tuán)隊(duì)成員有好印象而做出錯(cuò)誤的業(yè)績(jī)判斷,一切以項(xiàng)目章程和項(xiàng)目事實(shí)說話。在日常事物過程中,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的不良工作表現(xiàn),不簡(jiǎn)單的扣帽子,一切從事情本身出發(fā),分析解決。保持原則性。
必備能力之7:對(duì)項(xiàng)目充滿信心
項(xiàng)目開展過程總會(huì)遇到挫折和困難,在任何時(shí)候,都要在團(tuán)隊(duì)面前充滿信心,給以感召力,這個(gè)信心不是停留在口號(hào)上的,是采取行動(dòng)、是表明態(tài)度、是闡述觀點(diǎn)。一個(gè)保持對(duì)項(xiàng)目信心的項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)成員自然也會(huì)有信心。
必備能力之8:好學(xué),掌握項(xiàng)目的所有業(yè)務(wù)知識(shí)
項(xiàng)目管理在不斷發(fā)展,項(xiàng)目也在不斷發(fā)展,一直保持好學(xué)的狀態(tài),并傳遞給大家這個(gè)信號(hào),尤其在遇到瓶頸問題的時(shí)候。有一個(gè)打破砂鍋問到底的項(xiàng)目經(jīng)理,自然也會(huì)有一個(gè)對(duì)事物嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)成員。一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理,不僅要掌握專業(yè)知識(shí),還有掌握各業(yè)務(wù)板塊的知識(shí),一直學(xué)習(xí),一直進(jìn)步。
必備能力之9:對(duì)人真誠(chéng)
真誠(chéng)是一個(gè)很好的品質(zhì),其中一個(gè)很好的體現(xiàn)就是坦誠(chéng)相待,對(duì)待干系人誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇和用心。另外不說空話,不說套話,愿意吃虧,這都是真誠(chéng)的體現(xiàn)。
必備能力之10:對(duì)工作主次把握
實(shí)際工作中,項(xiàng)目事務(wù)繁雜,要處理好優(yōu)先順序,把握好項(xiàng)目節(jié)奏,這樣才能很好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理問題,否則胡子眉毛一起抓,只會(huì)讓團(tuán)隊(duì)一團(tuán)糟。如何識(shí)別主次,那就要做好工作分解,識(shí)別關(guān)鍵路徑,同時(shí)對(duì)工作中那些是和關(guān)鍵干系人的需求,息息相關(guān)的工作要放到首位。
當(dāng)然對(duì)工作的主次把握,不僅是方法上的,關(guān)鍵是意識(shí)上也要有,首先有對(duì)工作要進(jìn)行分首次的想法和動(dòng)機(jī)。

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)